同じ金額でも価値が全く違う! | 資金繰り道場 別館

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成長企業の資金調達を支援する 資金繰り改善師
【日本で唯一 元銀行員が考案】経営シュミレーションゲームセミナー

目指せ無借金経営

 

松本 眞八(マツモト シンパチ)です。

 

 

本日我が家の狭い玄関で

愚息が先日購入した自転車を磨いていた。乙女のトキメキ

ご参照

欲しいモノを買うには?

 

 

 

何でこんな狭いところで??

と聞けば

 

 

もうすぐ天気が崩れて

雨の予報だから

雨ざらしになるのを避けるのを

兼ねてここで磨いているとか・・

 

 

今まで自転車を磨く姿など

見た事もないけど

 

 

やはり自分で

バイトしてコツコツ貯めたお金で買った

自転車は大事ラブラブラブラブなんでしょうね。

 

 

これがもし親が簡単に買ってあげた

自転車だったらおそらくここまで大事に

扱う事はなかったかもしれません。

 

 

 

同じお金でも

 

 

その調達のやり方次第で

価値は全く違う!

 

 

その証ですね。

 

 

愚息の自転車購入と同じく

会社の資金調達

 

 

簡単に調達できるお金

 

 

例えば

 

銀行

ファイナンス会社

消費者金融

 

 

簡単に調達できる状況というのは

 

 

親が子供に何かを

買い与える状況と非常によく似ています。

 

 

上記の7万円の自転車

 

自分で貯めて買った7万円の自転車

親が買ってあげた7万円の自転車

 

 

外見や値段は全く同じでも

 

 

その

 

感じる有難みや価値

は天と地ほどの差があります。

 

 

人間は必ず

 

苦労して調達したお金は

物凄く大事にする。

 

簡単で容易に調達したお金は

使い方が雑になる。

 

悪銭身に付かず

というやつですね。

 

 

 

簡単にお金札束を調達できるとは

一見事業にとっては有利に感じるかもしれないけど

 

 

実は物凄いリスクを抱えているのよ!

という事。

 

 

お金の大事さを知るには

時間と苦労が必要なんですね。

 

 

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≪講師プロフィール≫

松本 眞八(マツモト シンパチ)

大分県中津市出身。

平成3年住友銀行(現三井住友銀行)に入行。

 

 

渉外担当駆け出しの時

どこの銀行にも融資を断られた

案件を取組む事に成功。

 

 

以後他所が断った案件を追うようになる。

無理難題ムチャ振りできる

担当者として評判を呼ぶ。

 

 

銀行合併の折リスクを取らず

規定に固執する融資審査のあり方に

銀行の限界を感じて

平成14年に銀行を退職。

 

 

不動産業界に転身。

そこでも誰も手を付けない

難案件ばかりを手掛ける。

金融と不動産の知識を活かして平成22年独立。

 

赤字債務超過でどこからも

相手にされなかった社長が

 

半年足らずで支店長から

お金借りてくれと頭を下げてくるようになる等

 

 

会社と銀行との関係を相思相愛にして

資金繰りの悪い会社を劇的に改善させる

社長のパーソナルキャッシュフローコーチ。

 

 

セミナー実績:

外資系生命保険・国内大手生命保険会社・保険代理店等々

 

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