目指せ無借金経営
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
近頃国会で話題の
裁量労働制度
裁量労働制度とは
仕事の進め方や時間配分などについて、
会社から指示されるのではなく、
労働者本人が決める事のできる制度
出勤時間、退出時間の
決められた時間拘束はない。
何時間働いても労使協定で定めた時間分
は労働したものとみなして、
賃金計算が行なわれます。
この制度
一部ネット等では
会社にとっての
定額働かせ放題プラン！！
と揶揄されております。
確かにやりようによっては
そうなりますね・・
実際そんな会社も
世の中実際存在してますから。
この裁量労働制度
思うに
経営者感覚のない方
同時にキチンとした成果報酬制度がないと
全く馴染まない制度。
この制度が本当に意味で
労使共々本当に納得して運用出来ていたら
それはかなりの優良
企業ですね。
現実の職場では
基本は指示待ち！
決めてください！
そんな従業員さんが
多いのが現実
そんな現実も完全無視して
裁量労働制度
を会社にぶち込んだら
従業員さんに
定額働かせ放題プラン！！
と揶揄されて
職場環境乱れまくりです。
目指すべき職場
求めるべき社員の能力
このあたりが曖昧では
いくら制度をいじっても意味なし！
どんな制度が会社に
馴染むのか？
を考えるまえに
目指すべきは何か？
をよく考えないとダメだという事です。
以下ご案内です。
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≪講師プロフィール≫
松本 眞八（マツモト シンパチ）
大分県中津市出身。
平成3年住友銀行（現三井住友銀行）に入行。
渉外担当駆け出しの時
どこの銀行にも融資を断られた
案件を取組む事に成功。
以後他所が断った案件を追うようになる。
無理難題ムチャ振りできる
担当者として評判を呼ぶ。
銀行合併の折リスクを取らず
規定に固執する融資審査のあり方に
銀行の限界を感じて
平成14年に銀行を退職。
不動産業界に転身。
そこでも誰も手を付けない
難案件ばかりを手掛ける。
金融と不動産の知識を活かして平成22年独立。
赤字債務超過でどこからも
相手にされなかった社長が
半年足らずで支店長から
お金借りてくれと頭を下げてくるようになる等
会社と銀行との関係を相思相愛にして
資金繰りの悪い会社を劇的に改善させる
社長のパーソナルキャッシュフローコーチ。
セミナー実績：
外資系生命保険・国内大手生命保険会社・保険代理店等々
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