雨が降っても傘を借りる！
プロの資金調達交渉術を伝授する
松本 眞八（まつもと しんぱち）です。
昨日のイギリスの国民投票
結果はEU離脱
大方の予想が
僅差ながら残留優勢だったので
今後の先行き懸念から
離脱の結果に株価や為替市場は
大荒れの展開
共同体の理念は
互助の精神で
加盟国が
平等に潤う
これが建前で理想
しかし現実は
その平等が
力のある国にとっては
一番の問題になってしまった。
この共同平等の考え方は
会社組織にもある。
代表取締役が
2名以上いるケース
共同代表というやつ
会社組織でなくても
よくあるのが
親しい仲間と
一緒に何か始めるという形
具体的には
お店を始めたいので
共同で
お金を出し合い
お金を借りたい
こんな感じ。
自分の経験上
この共同で何かやる形
仲良し感覚
のままだと
すべてうまくいっていない！
言い方変えると
必ずトラブル
になっている。
儲けた場合は
儲けの配分について揉める。
損したり不振だったりの場合は
その責任のなすりあい。
借金していたらさらに酷い。
仲の良い仕事仲間・親族
そんな人と一緒に事業をスタート
それは構わない。
ただもしそのような方に
一言添えるとしたら
組織上の
上下関係はしっかりしておく！
これは絶対！
露骨な上下関係が難しいなら
お金勘定
と
それ以外の役割
といったように
役割と責任を完全に分ける。
仮に
兄弟でスタート
弟が社長だとしたら
会社の中でのポジションは
兄であろうが組織上は
絶対に社長である弟が上！！
ご夫婦でスタート
ご主人営業
奥さんが財布をがっちり掴む。
仲が良いので
横のフラットで対等な関係にして
一緒に何でもやっていこう！！
これは避けるべき！
そのようにアドバイスする。
会社や組織を一度始めたら
簡単に辞める事は出来ない。
ましてや共同でスタート
仲たがいしたので
羊羹みたいに
半分に分けっこして
別れましょう
とはいかない。
共同経営
リスク分散できるし・・
平等だし・・
理論上・建前上は確かにその通り。
しかし現実は
理論・建前通り・・・
そのようにはならない！
必ず利害が衝突する
！
関係が親しいほど
衝突したときの軋轢
は多い。
共同経営は至難の業！！
理想ほど現実は甘くない！！
どうしても
というのであれば
親しい間柄であればあるほど
上下関係
役割責任
これらは始める前に
しっかり決めておきたい。
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