優秀な人材ではなく適切な人材 | 資金繰り道場 別館

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中小企業零細企業の採用に必ずしも優秀な人材を求める必要はないと思う。


優秀の基準


書類選考

・職歴・履歴

・資格


面接

・コミュニケーション能力

・考え理念

・性格


そもそも本当に優秀な人は簡単に転職などしないし、人に使われる側で面接されるような人ではない。巷で言われている優秀な人材の基準は結構曖昧。



中小企業零細企業の採用は能力よりその会社に合うか合わないかそれに尽きると感じる。


・単純な仕事だけ任せたい場合もある

・とにかく文句を言わず真面目にやってくれればよい


そのような場合もあるし、会社として人を受け入れる体制に疑問がある場合も少なくない。


会社に不平不満のない従業員は現実には少数派


会社が良い方向に向かえば必然的にそれに見合う人は集まるようになる。

優秀な人材を!!などと人材紹介会社などから煽てられて余分なコストかけるよりまずは不足必要に迫られるポジションから適任を探すスタンスがいいと思う。


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