人員を減らすとコストが下がる。反対に人員を増やせば売上が上がる。
１＋１＝２
１－１＝０
なぜか計算通りにいかないのが小さい組織
人を減らした。ほかの人の残業が増えた。仕事のミスやトラブルが増えた
人を増やした。使えない人が増えてうまく仕事が回らない。
なぜか計算通りにうまくいかない。
数字で計算は大切。
でも計算通りなのかを確認するほうがもっと大事。
中小企業の計画とはその通りにはならない！
銀行はまずそのように見ています。
では計画なんか必要ではないかと言えばそうではありません。
大事なのは
計画がどうして狂ったのか？
その次どうするのか？
この振る舞いを見ています。
本当に困ったときに銀行から傘を借りるヒントはここにあります。
次回11月26日（木）のセミナーでは具体的な銀行の会社の評価手法を具体事例を使って解説いたします。
★シリーズ第２回目★
これが銀行の企業分析だ！（財務諸表からの分析）
① 会社の価値とか体力とは何だ！その会社おいくらですか？
② バランスシートから資金繰りを見るのが大事
③ 収益性と成長性の見方
④ 全部ひっくるめてその会社さんはどうなの？（つまりは銀行の取引方針）
⑤ 会社の事を数字で説明できない社長の悲哀
・日時：平成27年11月26日（木）17：40～20：00迄
・場所：弊社会議室
・費用：1回につき5,000円
それぞれに保存マニュアルとしても活用できるテキスト付です。
・セミナー終了後希望者のみによる懇親会がございます。（実費にてご負担）
7回すべてご参加でなくても興味のある部分のみの参加もＯＫです。
4回ご参加頂いた方は5回目以降1,000円割引とさせて頂きます。
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