褒めて伸ばす。
よく言われる手法です。
しかし現実を見ると個人的には「おだてて伸ばす」じゃないか？と思うことがあります。
褒められると嬉しい。これは人間として当たり前だと思います。褒めらてなぜ嬉しいのか？自分がやってきた努力やらが他のに人に認められたからに他ならないと思うのです。
自分では全く大した事したわけじゃないのに
「褒められる」
これには違和感を感じるどころか、足りないと言ってもらった方がはるかにありがたいと思うのですが。
・不十分なことはしっかり指摘
・間違っていたらしっかり修正
改善したり結果がうまくいったら褒める。
ごくごく当たり前のようですが、結構相手のご機嫌取りのような振る舞いが多いのが現実ではないかとか感じます。
苦言を呈すことは言う側もかなりのストレスであります。それをあえて言葉に発するか発しないかはまともな指導者や組織のリーダーは相当な葛藤があると思います。
おだて慣れした人間ほど勘違いの人種はありません。
改善すべきは指摘する。これが一般的な組織だと思います。常識とは異常にかい離した慰め・おだてが普通な環境に浸ると、ちょっとしたストレスで折れてしまう感じになってしまうのがオチであります。
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