理不尽な経験から意味を見出す | 資金繰り道場 別館

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【日本で唯一 元銀行員が考案】経営シュミレーションゲームセミナー

春です。

入学・入社シーズンです。


この時期の旬な話題


新人研修


会社により様々ではありますが


業務とは関係あるの?と思うような研修も結構ありますね。


・いきなり現場に放り出されるようなサバイバル系

・座禅やら掃除やらの精神修養系

・ハードなランニングやら強歩等の体力系

・ど田舎の研修所に長期缶詰にしての組織連帯系

・講師の強烈な人格否定による人格改造系


新人研修には会社のカラーが如実に現れますね。


新人さんに個人的な考えを伝えるとしたら


理不尽な経験から自分でその意味を見出すのも社会人に求められる能力の一つです。でも隷属はNG。自分の価値観や考えを持ちつつも理不尽さを受け入れる度量というかバランス感覚が重要だとおもいます。


世の中では本当にいろいろな経験をすることがあります。理屈や法律どうり事が進まないときの方が多いわけでそんなときにどう対処できるかがすごく大切だなと感じます。


法人の方へ

●後継者問題で相談したい。

 ・後継者の指名や育成

 ・商売を畳みたい

 ・誰かに引き継いでもらいたい

●個人の方へ

・使っていない空き家がある。

・不動産の処分や活用に悩んでいる。

・店子の賃料の延滞がある。


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オンリードアドバイザーズ株式会社


●今の自分のビジネスを拡大したいと考えている方へ

(経営者・個人事業主・士業・営業担当者等)

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