春闘の季節です。
大手製造業は給料のベースアップを実施の模様
では中小企業はどうか？
大手を顧客に持つ中小は人材確保も大変そうです。
人材確保のポイントは給料の高低が重要。
これは否定できない事実。
ではそこをポイントにして他と人材の確保を競ったらどうなるだろうか？
ある意味商品サービスの価格競争と全く同じになりかねません。
競争の土俵を変えないと勝負は見えています。
勝負のかけ方はそれぞれ
・主婦を活用する
・在宅勤務を考える
・シルバー人材を考える
・外国の人材を考える
・思い切って人を減らす
・人事制度を見直す
・依存している顧客構成を見直す
・異業態への参入
・営業拠点エリアを見直す
業種・拠点・規模等条件によってやり方は様々
状況の変化に流されるだけなら生き残れません。
自分で考えそして試行錯誤を繰り返す事しかありませんね。
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