会社を経営している限り、承継の問題は必ず訪れます。
上場会社の大企業なら会社の所有と会社の経営がしっかり分離されているので、後継者問題は比較的やり易いと思います。
オーナー会社ならまず自分の会社を次誰に託すのか？
これが一番の決断だと思います。
後継者を今すぐ決められない。これが現実ではないかと思います。
今すぐ決められない。だから手つかずのままというのは問題があると思います。子供に継がせたいと思うが、子供はまだ小さいからとかというのも問題かもしれません。
子供に継がせたいと思うなら、少しでも早い段階から教育を含めて考えておく必要があると思います。
子供が継ぎたいと思う会社にする為、時間を掛ける必要があるし、創業者として残しておきたいと思う事もしっかりと準備しておく必要があります。また子供が複数いるなら相続の問題も考えておく必要があります。
これは個人事業者でも同様です。
承継の問題は必ず訪れます。
準備周到に事業承継されるケースより、突発的な事由で事業承継の問題に直面するケースの方が多いと思います。
株式の流動性の問題
代表者の連帯保証や負債の問題
会社の信用毀損の問題
従業員の問題
備えあれば憂いなしと言いますが、それなり業歴を重ねてきた場合、事業承継は必ず考えておくべき問題です。
雨が降った時に傘を借りる。
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