会社の再建やら再生で最も難しい問題は
経営者自身のプライドかなと感じます。
数字の合理性とか物事の整合性とか辻褄とは全く関係なし。
経営者自身が
イヤだとか
出来ないとか
そうなってしまうとまともな再生や再建は難しい。老舗であればあるほどそのプライドは一般人の物差しでは測りきれないものがあります。
どんなに会社が火の車でも、
毎年の海外旅行は欠かさない。
持ち物にはこだわりがある。
今の自宅には住んでいたい。
老舗である。つまり歴史があるのでこだわりや思い入れは歴史の長さに比例して深くなります。
雇われ社長や外部招へい社長はそのあたりはまったくもってドライ。拘りよりも合理性最優先です。緊急時と平時では社長の経歴がモノを言うかもしれませんね。
雨が降った時に傘を借りる。
「銀行取引円滑化プログラム」
以下の項目に当てはまる方はこのプログラムを是非お勧め致します。
☑過去約定返済は遅れた事はないので大丈夫。
☑銀行からのリクエストはできるだけ応じている。
☑銀行取引に不満がある。
☑銀行取引を選別したい。
☑銀行担当者が今一つだ。
☑銀行から提案やら情報を得たい。
☑業務の斡旋やら紹介をしてもらいたい。
☑資金調達や資金繰りで悩んでいる。
お問合せは
TEL 03-6890-1167
東京都新宿区西新宿7-2-6西新宿K－１ビル