アンパイア社労士の篠原丈司です。
“無駄な”残業削減に
欠かせない3つの取組。
意識・仕組・技術のうち、
やはり遅れているのが
「技術」
時短のテクニックです。
生産性の向上には
欠かせないわけですが、
時短とか効率なんて話すと、
「うちには合わないかな~」
と言われます。それも例外なく。
そんなことはありません。
医療従事者だろうが
運送業だろうが
公務であろうが
例外はありません。
ということで
そのタスクを
いつやるのか を
決めましょう。
集中力が必要なタスクと
考えなくても良いタスクを
一緒にしてはいけません。
前者は断然、午前中です。
朝一のゴールデンタイムに、
シュレッダーと向き合っても
効率が悪いわけです。
また、
「重要だが急がない」タスクは
その名のとおり
急がないので、
やる時間を決めないと
先送りしてしまいます。
要は「時間軸に落す」と
いうことですね。
音声はこちらから・・・
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【優先順位のツボ】
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欠かせない3つの取組。
意識・仕組・技術のうち、
やはり遅れているのが
「技術」
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生産性の向上には
欠かせないわけですが、
時短とか効率なんて話すと、
「うちには合わないかな~」
と言われます。それも例外なく。
そんなことはありません。
医療従事者だろうが
運送業だろうが
公務であろうが
例外はありません。
ということで
そのタスクを
いつやるのか を
決めましょう。
集中力が必要なタスクと
考えなくても良いタスクを
一緒にしてはいけません。
前者は断然、午前中です。
朝一のゴールデンタイムに、
シュレッダーと向き合っても
効率が悪いわけです。
また、
「重要だが急がない」タスクは
その名のとおり
急がないので、
やる時間を決めないと
先送りしてしまいます。
要は「時間軸に落す」と
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