アンパイア社労士の篠原丈司です。
「一年の計は元旦にあり」
確かにそのとおりだと
思います。
しかしその後、
目標を見返すこともなく、
年末に目標が達成されていた
なんてことはあり得ません。
特に凡人代表の私は、
細かくPDCAを
回さないと
目標達成には、
ほど遠い結果となって
しまいます。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20170605/09/priority3/ec/c4/j/t02200124_0640036013953630727.jpg?caw=800)
PDCAでいうと、
C(チェック)
つまり、
振り返りが必要ですが、
多くの人は
これを行いません。
何をチェックするのか
というと2つ。
1つは目標に対しての
進捗状況です。
例えば私の場合、
審判に入る試合数は
年間50という目標を
設定しています。
腰の影響もあって、
シーズン初めは
スロースタ-トでしたが、
昨日までで20試合。
まずまずのペースに
戻しました。
登壇回数も100回が
目標です。
今現在で、49回。
思ったように進捗が
進んでいなければ、
アクションを見直します。
もう1つのチェックは
アクションプランの
実行状況を確認する
ことです。
5月に予定していた
アクションを
実行したのか
していないのか。
実行して
効果があったのか
無かったのか。
細かくPDCAを回し、
修正していけば、
ほとんどの目標には
近づいていくはずです。
音声はこちらから・・・
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【優先順位のツボ】
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「一年の計は元旦にあり」
確かにそのとおりだと
思います。
しかしその後、
目標を見返すこともなく、
年末に目標が達成されていた
なんてことはあり得ません。
特に凡人代表の私は、
細かくPDCAを
回さないと
目標達成には、
ほど遠い結果となって
しまいます。
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PDCAでいうと、
C(チェック)
つまり、
振り返りが必要ですが、
多くの人は
これを行いません。
何をチェックするのか
というと2つ。
1つは目標に対しての
進捗状況です。
例えば私の場合、
審判に入る試合数は
年間50という目標を
設定しています。
腰の影響もあって、
シーズン初めは
スロースタ-トでしたが、
昨日までで20試合。
まずまずのペースに
戻しました。
登壇回数も100回が
目標です。
今現在で、49回。
思ったように進捗が
進んでいなければ、
アクションを見直します。
もう1つのチェックは
アクションプランの
実行状況を確認する
ことです。
5月に予定していた
アクションを
実行したのか
していないのか。
実行して
効果があったのか
無かったのか。
細かくPDCAを回し、
修正していけば、
ほとんどの目標には
近づいていくはずです。
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