通常、新卒者の企業就職の場合、ジョブコーチという障害者専任の担当者が仕事を教える。
だけど、こういうプロ意識を持った担当者は少ない。
企業側の努力として、こういう専任の担当者を置くという事は、人件費がかかるために嫌煙されがちだ。
故に職業訓練校なるモノが巷で大盛況である。
また、そう言った会社へ就職出来る障害者は限られる。
そもそも支援学校からの就職は、退職させるだけでまずもって無理だ。
そして、当事者の自覚の無さすぎ。
こちらがどれだけ働きかけたところで、十代での就職は、健常者であっても過半数が離職する。
転職を繰り返すうち、働くという意欲さえなくす。
一般的に障害者の就労支援と言えば、作業所が定番である。
作業所にはタイプ別にA型とB型があり、そのどちらかに通うわけだが、給与形態が違うので、収入が違ってくる。
但し、一時間当たりの最低賃料は保障されているので、就労時間が短く単純であるということ。
社会性のある息子に、この作業所勤めはどうかと思う。
けれど、年々変化して行く息子の状態に、企業への就労の厳しさを痛感せずにはいられない。
あと、企業側が受け入れる側として、心的余裕が無ければ、障害者を上手く使いこなすことは不可である。
障碍者をすべて一括りにみてしまう健常者。
健常者にも様々なタイプが存在するように、障碍者も人間であるがゆえに様々なタイプが存在する。
ただ、健常者に比べ、障害者は脆くて繊細なのだ。
得意不得意が極端で不器用。
理解をする必要がある。
でも、障碍者も社会を構成する一員。
そこを理解してほしい。