スノボ・国母選手 服装騒動終結のとき
こんにちは!
イメージコンサルティングのプライムイメージ
の山川です。
バンクーバーオリンピックでは、日本もようやくメダル獲得ができました。
本来の競技でなく、服装とその謝罪会見での態度でバッシングを受けているのが
スノーボードの代表 国母和弘選手。
その騒動が終結するであろう、「結果」の出る日が近づいています。
「競技の結果 = 国母選手の最終評価」。
バンクーバー入りする際の“乱れた”と言われる服装、
公式ブレザーに腰ではいたズボン、外に出したシャツに、緩めたネクタイ。
度レッドヘアーで、黒いサングラスというのは確かにインパクト大。
「独自スタイルをよしとする競技」「型にはまらないのがスノボのスタイル」、
といった擁護の声も多くありますが、若い世代の否定的な反応が半数以上とか。
JOC(日本オリンピック委員会)はうるさすぎるとか、
こんなに言うのは日本人くらいだ、といった声もありましたが、
私が注目したのは、この騒動後にある番組で見た、外国人記者の反応です。
国母選手の出国時の写真を見せて、コメントを求めたところ、
アメリカ人記者は、
「これはだらしないねぇ~」と、ひと言。
ヒップホップ発祥の国である、アメリカ人がこの反応です。
ドイツ人記者からは、
「ドレスコードというものがあるんだからねぇ」
日本の報道合戦のなかでは、この“ドレスコード”という単語自体が、
私が聞いたなかでは出てきていないことが、かえって気になります。
そして、主催国であるカナダ人記者からは、
「子供のお手本にならないといけないのに、これではねぇ~」
この視点こそが、本来ならば、最も大事にしなければいけないものでしょう。
オリンピックというのは、世界の人々が集まり、その注目を浴びる場。
個人の好みやこだわりを優先するよりも、
日本人としてどう見られるか、グローバルな他人目線を気にするのが、
本当のこだわりなのではないのでしょうか。
国母選手に対して、「ネクタイをきちんと締めて、シャツをしまいなさい!」
などと言う気は、まったくありません。
逆に、あのジャケットでは無理があるのかな? とは思いつつ、
「スノーボード選手らしいアレンジ法とは?」、と考えてしまいました。
オリンピックは、シビアな言い方だけど結果がすべて。
がんばれ、国母選手!
何かを期待していいのだろうか?
こんにちは!
イメージコンサルティングのプライムイメージ
の山川です。
今年に入ってから、やけに「偶然」や「タイミングがいい!」
ということが多いことが続いています。
ここ1、2週間だけでもいろいろと浮かんできます。
たとえば・・・・・・
1.偶然の電話
いつもメールでのやりとりをしている友人に、ちょっとした用事があり、
本当にめずらしく(数年に一度くらい)電話をしたところ・・・・
週末を利用して、東京を離れていた彼女と一緒にいたのは、昔の仕事仲間。
それだけでも驚きなのに、さらにもう一人。
少し前に、「なんかつながりできるかもよぉ~」と紹介した若き研究者。
ちょうど今、みんなで合流したときに、私からの突然の電話。
あまりの絶妙にタイミングに、みんなが「驚き!」。こちらも「驚き!」
2.絶妙なタイミングのメール
日経の広告で、お仕事でお世話になった女性経営者の方の新刊の出版を知りました。
その1週間後くらいに、書店でその本を購入。
3日後の夜の就寝前に読み終わりました。
翌日、ご無沙汰していたOさんからメールが。
その内容は、昨日、読み終わったばかりのまさに、その本のご紹介。
1週間単位ならまだしも、翌日、というタイミングにあまりにも「驚き!」
3.以心伝心のメール
連載をさせていただいている経営者向け媒体があります。
締め切り日の朝に原稿を送るのがパターン化しています。
ところがなぜか今月は、4日も前に入稿。こんなことは今までにない。。。
原稿を送った後に外出。
戻ってメールチェックをすると、担当のTさんからメールが2通。
1通目は、「原稿を早めにいただきたい」というメール。
2通目が、あまりのタイミングの良さにTさんも驚いた様子のメール。
「先ほど私がお送りしたのが16:10分。山川様からいただいたのが16:08分、
時間差でした。失礼いたしました。」
このほかにも、別の日に別件でお会いしたお二方が、
すごく近い関係であったり、
仕事関連の方とプライベートの話をしたところ、
家族構成、その他もろもろがあまりにも一致していて、「これも一緒!」と言い合ったり。
その方曰く、
「何かが起こる前は、偶然が重なるって言いますよ」、だとか。
「何か」って一体、何????? 何かを期待していいのだろうか。。。。。
お仕事は一歩一歩確実に!
こんにちは!
イメージコンサルティングのプライムイメージ
の山川です。
先日、4月から新社長として就任される社長様の
トレーニングに参加させていただきました。
そのトレーニングで、私はビジュアルチェックを中心に担当。
パワポを使った講義と、レクチャー後のスピーチの講評をやらせていただきました。
今回、ご依頼いただいたこのお仕事は、以前からやってみたかった分野のこと。
ご依頼いただいたK社に、初めてご挨拶に行ったのは、今からもう2年前の話。
・・・・ふと、トレーニングに向かう道で、その2年前のことを思い出しました。
その頃の私は、イメージコンサルティング事業を始めたばかりで、
実績も自信も今の半分以下(・・・もなかったかも)だったような気がします。
ご紹介いただいたK社のご担当の方々にお会いしたものの、
あまりにも個人レベルと法人レベルの違いを見せつけられて、
この上なく、凹んで帰ってきたような記憶があります。
そして、イメージコンサルティングという事業自体も、
トレーニングのなかでは重要視されていない、というのがその頃の現状でした。
それから・・・・・早2年。
少しずつではありますが、変化しているビジネス現場で、
外見演出の重要性が認知されつつある、という実感を得ました。
(ここでいう外見演出は、当然ながら洋服だけの話ではありません)
イメージコンサルティング分野に、
スタッフの方々も社長様もとても興味をもってくださいました。
お仕事の終了後のメールにて、
「またぜひ、ご一緒できる機会があるとうれしいです。」
「これからもお世話になりますので、よろしくお願いします。」
ご担当の方々から、このようなお言葉をいただけて大変ありがたく思いました。
一歩一歩確実に、目の前のことをしっかりやる、
この基本をどんなときも大切にしよう、と心から思います!
(・・・・・・と、今日はやけに真面目に絞めてみました♪)
