企画書の結末って何？
こんにちは。
売れる企画の立て方・書き方☆の川島です。
企画書の結末って何のことか
これの次に書くつもりだったのに
藤川球児さんがネタを提供してくれたために
書くのを忘れてしまいました
「企画書の結末」というのは・・・
「企画書の結末」というのは・・・
「企画書の結末」というのは・・・
クライアントにとっての利益のことです
そんなの当たり前のことで
しょうもない答で申し訳ないですけど
つまり企画書にとって一番大事なのは
その企画にお金を払うことによって
お客さんにどんなメリットが生じるか
どういった利益が得られるか
必要以上に（笑）しっかり書くことです。
そして、その裏付けも書かないと説得力がありませんが
ここが不要な能書きになりやすい
ところなので注意が必要です。
裏付けは「能書き」ではなく
成功例を見せるのが一番説得力がありますよ。
グダグダと能書きを書いて
企画書のボリュームを増やすのはやめましょうね
ということで今回はこれで終了。
最後までお読みいただいて有り難うございました。
また次回もよろしくお願いします
売れる企画の立て方・書き方☆の川島です。
企画書の結末って何のことか
これの次に書くつもりだったのに
藤川球児さんがネタを提供してくれたために
書くのを忘れてしまいました
「企画書の結末」というのは・・・
「企画書の結末」というのは・・・
「企画書の結末」というのは・・・
クライアントにとっての利益のことです
そんなの当たり前のことで
しょうもない答で申し訳ないですけど
つまり企画書にとって一番大事なのは
その企画にお金を払うことによって
お客さんにどんなメリットが生じるか
どういった利益が得られるか
必要以上に（笑）しっかり書くことです。
そして、その裏付けも書かないと説得力がありませんが
ここが不要な能書きになりやすい
ところなので注意が必要です。
裏付けは「能書き」ではなく
成功例を見せるのが一番説得力がありますよ。
グダグダと能書きを書いて
企画書のボリュームを増やすのはやめましょうね
ということで今回はこれで終了。
最後までお読みいただいて有り難うございました。
また次回もよろしくお願いします
藤川球児さんがやってくれました
こんにちは。
売れる企画の立て方・書き方☆の川島です。
秋もそれなりに深まってプロ野球も終盤。
昨日は阪神と読売のＣＳ第二戦を
虎講師さんのついキャスを聞きつつＴＶ観戦しました。
第二戦が久保と朝井の先発になったので
パ・リーグの野球に詳しい私は（笑）
第二戦の阪神勝利は確実と思いました。
そして６回までは思った通りの展開。
しかし真弓監督は久保を６回で降ろしてしまい
その後の結果はご存知の通り。
そして試合後、（お願いしたわけでもないのに）
藤川球児さんがいいことを言ってくれました。
「腹を決めてやっているから、悔しさはない。
やれることをやった結果。
まあ、自分の力はこんなもんやということ」
※SANSPO.COMに記載された原文のまま
これ、この記事に
恋愛も仕事も成就できない人のセリフとして書いた
「精一杯のことはやったから仕方ない」と
言葉こそ違えど意味はまったく一緒です。
日本を代表するリリーフエースといわれながら
ポストシーズンや国際大会のビッグゲームなど
肝心なところで結果が残せない。
奇しくも昨日、彼が吐いたセリフが
その理由を教えてくれました。
彼は体調や精神力に問題があるわけではなく
場面に応じて自分の力や技術を発揮するための
知恵や工夫が足らないのです。
あまり頭がよくないのかな？
本来いいものを持っているのに惜しい選手です。
報酬、年俸の5％でコーチングしてあげたい。
ということで今回はこれで終了。
最後までお読みいただいて有り難うございました。
また次回もよろしくお願いします
あ、そうそう、もうひとつ付け加えると
平野は外野で固定したほうがいいですよ。
内野守備はオリックス時代から下手ですからね！
売れる企画の立て方・書き方☆の川島です。
秋もそれなりに深まってプロ野球も終盤。
昨日は阪神と読売のＣＳ第二戦を
虎講師さんのついキャスを聞きつつＴＶ観戦しました。
第二戦が久保と朝井の先発になったので
パ・リーグの野球に詳しい私は（笑）
第二戦の阪神勝利は確実と思いました。
そして６回までは思った通りの展開。
しかし真弓監督は久保を６回で降ろしてしまい
その後の結果はご存知の通り。
そして試合後、（お願いしたわけでもないのに）
藤川球児さんがいいことを言ってくれました。
「腹を決めてやっているから、悔しさはない。
やれることをやった結果。
まあ、自分の力はこんなもんやということ」
※SANSPO.COMに記載された原文のまま
これ、この記事に
恋愛も仕事も成就できない人のセリフとして書いた
「精一杯のことはやったから仕方ない」と
言葉こそ違えど意味はまったく一緒です。
日本を代表するリリーフエースといわれながら
ポストシーズンや国際大会のビッグゲームなど
肝心なところで結果が残せない。
奇しくも昨日、彼が吐いたセリフが
その理由を教えてくれました。
彼は体調や精神力に問題があるわけではなく
場面に応じて自分の力や技術を発揮するための
知恵や工夫が足らないのです。
本来いいものを持っているのに惜しい選手です。
ということで今回はこれで終了。
最後までお読みいただいて有り難うございました。
また次回もよろしくお願いします
あ、そうそう、もうひとつ付け加えると
平野は外野で固定したほうがいいですよ。
内野守備はオリックス時代から下手ですからね！
企画書はできるだけコンパクトに（後編）
こんにちは。
売れる企画の立て方・書き方☆の川島です。
今回のテーマは
「企画書はできるだけコンパクトに！」
（後篇）です。※前篇はこちら
内容は、企画書はコンパクトなほうが良い
理由についての説明です。
はい、では結論から書きます。
企画書は映画や小説とは違うからです。
映画や小説はプロセスあっての結末です。
しかもプロセスがある程度長くて
複雑ぐらいのほうが高く評価されます。
また、結末がつまらなかったとしても
プロセスが面白ければ最後まで見てもらえます。
だから映画や小説はプロセスがすごく大事なんです。
ところが、
企画書の場合は結末がすごく大事で
結末に価値が感じられない企画書なら
プロセスの部分（前回記事では「肉付け」と表現）
など見る必要がありません。
それほど企画書のプロセス部分は
本来あまり意味のない
補足程度にすぎないものなんです。
よって、補足がやたら長い企画書はただウザいだけ。
そういう印象になってしまうんですね。
だって長い補足なんか誰も読みたくないでしょう？
ではどうして前回の例のような
無駄にページの多い企画書をつくる人がでてくるのか。
それは、
努力を認めてもらいたいという願望
があるからですね。
点数は60点だけど試験勉強は一生懸命やりました！
みたいな。
ええ、そういう学生気分が抜けない社会人の人
けっこう多いんですよね～（苦笑）
ということで今回はこれで終了。
最後までお読みいただいて有り難うございました。
また次回もよろしくお願いします
売れる企画の立て方・書き方☆の川島です。
今回のテーマは
「企画書はできるだけコンパクトに！」
（後篇）です。※前篇はこちら
内容は、企画書はコンパクトなほうが良い
理由についての説明です。
はい、では結論から書きます。
企画書は映画や小説とは違うからです。
映画や小説はプロセスあっての結末です。
しかもプロセスがある程度長くて
複雑ぐらいのほうが高く評価されます。
また、結末がつまらなかったとしても
プロセスが面白ければ最後まで見てもらえます。
だから映画や小説はプロセスがすごく大事なんです。
ところが、
企画書の場合は結末がすごく大事で
結末に価値が感じられない企画書なら
プロセスの部分（前回記事では「肉付け」と表現）
など見る必要がありません。
それほど企画書のプロセス部分は
本来あまり意味のない
補足程度にすぎないものなんです。
よって、補足がやたら長い企画書はただウザいだけ。
そういう印象になってしまうんですね。
だって長い補足なんか誰も読みたくないでしょう？
ではどうして前回の例のような
無駄にページの多い企画書をつくる人がでてくるのか。
それは、
努力を認めてもらいたいという願望
があるからですね。
点数は60点だけど試験勉強は一生懸命やりました！
みたいな。
ええ、そういう学生気分が抜けない社会人の人
けっこう多いんですよね～（苦笑）
ということで今回はこれで終了。
最後までお読みいただいて有り難うございました。
また次回もよろしくお願いします