二宮尊徳の「二宮翁夜話」に学ぶ（471）
6月19日（木）
（201）まず心田の荒蕪を開く②
「また身体強壮なのに遊惰に日を送る者がある。これは自他のために荒蕪だ。また、資産もあり財力もありながら国家のためになることをせず、いたずらに驕奢にふけって財宝を費すのもある。これは世のなかで多い荒蕪だ。
なおまた、知恵も才能もあるのに遊芸を事として、琴三味線や碁将棋・書画などをもて遊んで、世のためを思わずに生涯を送るものもある。これは世の中の荒蕪だ。」
キャッシュフロー重視の経営へ！
近年は「キャッシュフロー！」が重要という経営者が増えています。ちなみに専門店（2014年、弊社マーケティング室）の主な財務指標は下記のとおりです。
・成長性 売り上げ成長率 2％上
経常利益成長率 3％上
・安全性 自己資本比率 30％上
流動比率 150％上
・収益性 売上高対営業利益率 5％上
売上高対粗利益率 45％上
総資本対経常利益率 2％上
・生産性 １人当たりの年間売上高 1700万円上
１人当たりの年間付加価値 765万円上
・活動性 商品回転率 4回上 交叉比率 150上
6月19日（木）
（201）まず心田の荒蕪を開く②
「また身体強壮なのに遊惰に日を送る者がある。これは自他のために荒蕪だ。また、資産もあり財力もありながら国家のためになることをせず、いたずらに驕奢にふけって財宝を費すのもある。これは世のなかで多い荒蕪だ。
なおまた、知恵も才能もあるのに遊芸を事として、琴三味線や碁将棋・書画などをもて遊んで、世のためを思わずに生涯を送るものもある。これは世の中の荒蕪だ。」
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経常利益成長率 3％上
・安全性 自己資本比率 30％上
流動比率 150％上
・収益性 売上高対営業利益率 5％上
売上高対粗利益率 45％上
総資本対経常利益率 2％上
・生産性 １人当たりの年間売上高 1700万円上
１人当たりの年間付加価値 765万円上
・活動性 商品回転率 4回上 交叉比率 150上