独自の経営方針を確立するために（3）
行動の伴わない「分かっている」は現状維持志向、無意識的なマンネリ現象です。つまり自分では気づいていないから厄介なのです。
経営理念の次に検討しなければならないことは、「独自の経営方針づくり」です。経営方針は「店の道標」（みちしるべ）、すなわち航海図であり羅針盤です。
店が何を目指してどこへ行こうとしているかを示す、それが経営方針です。経営ポリシーと呼んでも結構です。
豊かな経験を誇る名船長も、航海図、羅針盤なしの航海は不可能です。果たして経営者であるあなたは今を生き、明日の展望を開く航海図、羅針盤、独自の経営方針を確立していますか？
まずは無条件に「あすこそは」運動を人づくり、組織づくりの根本に据えていただきたいと念願しています。新時代を生きる「商人の新しい行」と考えられるからです。
「無条件」というのは、はなはだ乱暴、かつおこがましい言い方ではありますが、「理屈抜きに実践する」という意味です。
とにかく理屈より実践、文句を言うなら実践してからにしてくださいということです。「あすこそは」はおなじみの次の五点です。興味のある方には詳細をお知らせします。
・あいさつ（朝のあいさつ人より先に）
・スマイル（笑顔に開く天の花）
・腰骨を立てる（性根づくり、集中力、持続力を高めます）
・掃除（掃除で「心身相即の理」を体得できます）
・はがき（縁づくり、喜びの種まき、心の浄化）
行動の伴わない「分かっている」は現状維持志向、無意識的なマンネリ現象です。つまり自分では気づいていないから厄介なのです。
経営理念の次に検討しなければならないことは、「独自の経営方針づくり」です。経営方針は「店の道標」（みちしるべ）、すなわち航海図であり羅針盤です。
店が何を目指してどこへ行こうとしているかを示す、それが経営方針です。経営ポリシーと呼んでも結構です。
豊かな経験を誇る名船長も、航海図、羅針盤なしの航海は不可能です。果たして経営者であるあなたは今を生き、明日の展望を開く航海図、羅針盤、独自の経営方針を確立していますか？
まずは無条件に「あすこそは」運動を人づくり、組織づくりの根本に据えていただきたいと念願しています。新時代を生きる「商人の新しい行」と考えられるからです。
「無条件」というのは、はなはだ乱暴、かつおこがましい言い方ではありますが、「理屈抜きに実践する」という意味です。
とにかく理屈より実践、文句を言うなら実践してからにしてくださいということです。「あすこそは」はおなじみの次の五点です。興味のある方には詳細をお知らせします。
・あいさつ（朝のあいさつ人より先に）
・スマイル（笑顔に開く天の花）
・腰骨を立てる（性根づくり、集中力、持続力を高めます）
・掃除（掃除で「心身相即の理」を体得できます）
・はがき（縁づくり、喜びの種まき、心の浄化）