中国工場の品質管理や工場運営のヒントが得られる
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「外観目視検査」Web(ライブ配信)セミナーのご案内!
「外観目視検査セミナー」をオンラインで実施します。
自社工場の外観品質をもっと高めたい、仕入先の外観品質不良を減らすために外観検査指導をしたいとお考えの方のためのセミナーです。
自社工場や外注先外観検査の見直しや指導に課題をお持ちの企業・ご担当者のご参加をお待ちしています。
~外観品質を保証するための~
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■ライブ配信日時:2021年11月18日(木) 10:00~16:00
会社でもご自宅でも受講可能。
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■講師:根本隆吉
■主催:KPIマネジメント株式会社
セミナー内容の詳細・お申込みは、こちらをご覧ください。
http://www.prestoimprove.com/seminar20211118.html
中国工場品質管理コンサルタントが
中国の実状をお伝えしています。
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■ 中国工場-化学プラント系の管理!! ■
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弊社セミナーでは、中国工場の品質改善を進めるときの考え方は、
1)不良品の流出を止める
2)不良品の発生を止める
この2つを区分して進めていくことが重要と話をします。
特に顧客クレームの多い工場では「不良の流出を止める」ことに先ず注力することが必要。これを徹底して実施し多くの工場で顧客クレーム低減という改善効果を出してきました。
これは機械系や電気系の部品や製品ではとても有効な方法ですが、化学プラント系ではこうはいきません。出来たものをすべて検査することも出来ませんし、不具合があってもそれを取り除くことができないためです。
こうした化学プラント系工場の品質管理、そして品質改善は生産プロセスの管理が重要であることはみなさん理解されていると思います。設定に従って作業し、それをきっちり管理することで生産プロセスの信頼性を高めることが求められています。
化学メッキもこうした化学プロセス系に分類できます。自動車部品のメッキをやっている日系企業の中国工場の品質状況は、メッキ不良品の流出を止められず顧客クレームとなり、再メッキや再検査などの対応に常に追われている状況でした。メッキ不良が発生しなければクレームもなくなるのですが、
発生原因への対応が不十分でした。
この中国工場でも、工程でやるべきことをきちんとやることが重要なのはわかっているはずですが、細かく工程管理を見ていくとやるべきことをやっていない実態が明らかになりました。
メッキ不良が発生する原因を主に次の2つと考えていました。
1)素材の状態(品質)
2)メッキ工程の管理
素材の状態の悪さがメッキの出来栄えに大きく影響していると考え、この対策に力を注ぎ、メッキの工程管理については、まったく手が付いていない状況でした。
メッキ工程の管理が不十分だった具体的状況については、次回お話しさせていただきます。
言えるのは「当たり前のことが出来ていない」。これが中国工場です。日系も例外ではありません。
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