先行者利益が無い時代の為に、今からすべき準備とは
こんにちは、樺木宏です。
昨日は、きたる電子出版の時代に向けて、
「抜きんでる為の準備」についてお伝えしました。
(参考:昨日の記事 http://ameblo.jp/pressconsulting/entry-11080017825.html)
私見では、初期の電子出版市場では、他のメディアのように先行者利益を得るのは難しいと思います。
本を売る「場」は乱立し、本は自費出版クラスのものが多数出る事で、最初から埋もれてしまうからです。
かといって、採算ラインの厳しい電子出版では、大きな広告費は使えない。
となれば、今から自分を「ブランド化」し、「見込み客=ファン」をつかんでおかなければ、
その時代には対応できないと考えています。
さて、なぜまだ来てもいない電子出版について、こうした事を確信を持って言えるのか?
とお思いになられた方もいると思います。
なぜ、私がそう言いきれるのか?
それは、私が支援している商業出版の著者の方々は、まさに
「埋もれる企画の中から、抜きんでた人達」だからです。
経済的なリスクを全て出版社が負担するのが商業出版。
売れないと思えば、いかに意義のある内容でも企画は通りません。
しかも、今は1日200冊もの新刊が毎日書店に運ばれる、供給過剰の時代。
出版企画書は戦略的に考えなければ、著者にはなれません。
その中を勝ち抜き、プロに選ばれた「著者」のノウハウは、
電子出版にも通じる本質があるのですね。
こうした理由から昨日、
・自分が書きたいことでは無く、世の中に求められている事を書く
・世の中の人が何を求めているかを知る努力をする
・自分自身で売れる、見込み客のリストを手に入れる
これを実行出来れば、きたる電子出版の時代で抜きんでる準備になる、
とお伝えしました。
明日から引き続き、具体的にお伝えして行こうと思います。
昨日は、きたる電子出版の時代に向けて、
「抜きんでる為の準備」についてお伝えしました。
(参考:昨日の記事 http://ameblo.jp/pressconsulting/entry-11080017825.html)
私見では、初期の電子出版市場では、他のメディアのように先行者利益を得るのは難しいと思います。
本を売る「場」は乱立し、本は自費出版クラスのものが多数出る事で、最初から埋もれてしまうからです。
かといって、採算ラインの厳しい電子出版では、大きな広告費は使えない。
となれば、今から自分を「ブランド化」し、「見込み客=ファン」をつかんでおかなければ、
その時代には対応できないと考えています。
さて、なぜまだ来てもいない電子出版について、こうした事を確信を持って言えるのか?
とお思いになられた方もいると思います。
なぜ、私がそう言いきれるのか?
それは、私が支援している商業出版の著者の方々は、まさに
「埋もれる企画の中から、抜きんでた人達」だからです。
経済的なリスクを全て出版社が負担するのが商業出版。
売れないと思えば、いかに意義のある内容でも企画は通りません。
しかも、今は1日200冊もの新刊が毎日書店に運ばれる、供給過剰の時代。
出版企画書は戦略的に考えなければ、著者にはなれません。
その中を勝ち抜き、プロに選ばれた「著者」のノウハウは、
電子出版にも通じる本質があるのですね。
こうした理由から昨日、
・自分が書きたいことでは無く、世の中に求められている事を書く
・世の中の人が何を求めているかを知る努力をする
・自分自身で売れる、見込み客のリストを手に入れる
これを実行出来れば、きたる電子出版の時代で抜きんでる準備になる、
とお伝えしました。
明日から引き続き、具体的にお伝えして行こうと思います。