間違えると大損する、テーマの優先順序とは？

こんにちは、樺木宏です。


力を出しきれば出版がすぐ決まったかもしれない人が、残念ながら採用見送りとなる・・・

こんな自体には陥りたくないものですね。

しかし実際には、「自分は大丈夫」と思っている人が結構陥ったりするので注意が必要です。

そこで、今日はそうしたワナを避ける為の転ばぬ先の杖、と言う事でお送りします。


さて、どのような場合に上記のようなワナに陥るか、と言う事ですが、

「自分のビジネスとの兼ね合い」

が絡んだときが危ないです。


商業出版としてより良い本にする事と、自分のビジネスを優先する気持ちが相反する事があるからです。


例えば、あなたがコンサルタントだったとします。

日頃意識している、自分の「キャッチフレーズ」や「売り」を、そのまま出版でも活かそうと

考えるのは自然なことです。

ただ、それがそのまま企画として採用されれば問題ないのですが、もし採用されなかった場合、

葛藤が生まれます。

ビジネスでの「売り」をそのまま何としても活かしたい、という気持ちですね。

そういう場合は、こだわりを手放す事が出来なければ、出版の成功率は下がってしまうでしょう。


または、バックエンドの商品、サービスが既に完成している場合です。

本はその商品の入口と位置づけ、読者を集客しようと考えている、と言う時ですね。

もちろん、その考え方自体は何の問題もありませんし、むしろ私は推奨しています。

ただ、兼ね合いを考えてすぎて本の内容が狭くなったり、内容が薄くなっては本末転倒ですね。

入口の商品である本が売れなければ、その後の集客はあり得ません。


商業出版という位ですから、それは単体でビジネスとして成り立たなければ、企画は通りません。

もし本のテーマが自分のビジネスと合わないなら、本にあわせて新事業を始めるくらいで

ちょうどよいのです。


これらの事は、こうして記事で読んでいる時はよく理解できるのですが、

いざ自分が当事者となるとなかなか難しいようです。

だからこそ、いきなり出版企画を書く前に、出版について学んでおく事が大切なのですね。


今日のまとめです。

自分の力を出しきり、企画の成約率を上げましょう。

その為にも、「こだわりを手放す」ことが大切で、そうした事は事前に知っておかないと、

感情に引っ張られて失敗します。


ご参考になれば幸いです。