知らなければ損をする、高レベルの落とし穴とは?
こんにちは、樺木宏です。
ご相談を頂く企画で多いのが、
「プロとしての知見を活かした高度な内容」
です。
高度な内容自体はもちろんよいのですが、
落とし穴が一つあります。
それは、
「高度すぎて、プロ・セミプロ向けになっている」
事です。
なぜこれが問題なのかと言うと、
著者が出版することで得られるメリットが、少なくなってしまうからです。
もう少し詳しくお話しましょう。
いわゆる「専門書」ないし「実務書」のジャンルでは、
専門書とはもともとそのジャンルに携わっている読者のみを想定しています。
一般に、1つのジャンルがあれば、プロは約1%、セミプロは約20%といわれています。
つまり、「のこり80%の素人層を、はじめから取りこぼしている」
事になるのです。
これは大変勿体ない事です。
部数が少ないですので、認知向上も限られたものとなります。
ご自身のビジネスへの集客効果も大きく下がるでしょう。
ただ、同業者の受けはよいですね。
例えば、こんな話がありました。
私が支援した、とある士業の方が出版をしたのですが、
法律関連のジャンルとしては、異例の売れ行きでした。
これは読者ターゲットに広く受け入れられ、評価された事を意味します。
しかし一方で、同業者の団体からは、「タイトルが過激だ」
という理由で、業界紙での紹介を拒否されてしまったのです。
つまり、業界の評価と、読者の支持が、両立できないケースもあるという事です。
・同業者を意識し、箔はつくが、売れない
・読者目線で、かっこつけずに、売れる
皆さんは、どちらをお望みでしょうか?
今日の結論です。
もし皆さんが出版したい理由が、認知向上、集客であるのなら、
読者目線を心がけましょう。
高度な内容は良いのですが、分かりやすさ、親切さも必須です。
そしてそれを、テーマ選びにも反映させましょう。
その心がけが、あなたが著者として得られるリターンを大きくします。
ブランディングの為に著者を目指すかたの、ご参考になれば幸いです。
ご相談を頂く企画で多いのが、
「プロとしての知見を活かした高度な内容」
です。
高度な内容自体はもちろんよいのですが、
落とし穴が一つあります。
それは、
「高度すぎて、プロ・セミプロ向けになっている」
事です。
なぜこれが問題なのかと言うと、
著者が出版することで得られるメリットが、少なくなってしまうからです。
もう少し詳しくお話しましょう。
いわゆる「専門書」ないし「実務書」のジャンルでは、
専門書とはもともとそのジャンルに携わっている読者のみを想定しています。
一般に、1つのジャンルがあれば、プロは約1%、セミプロは約20%といわれています。
つまり、「のこり80%の素人層を、はじめから取りこぼしている」
事になるのです。
これは大変勿体ない事です。
部数が少ないですので、認知向上も限られたものとなります。
ご自身のビジネスへの集客効果も大きく下がるでしょう。
ただ、同業者の受けはよいですね。
例えば、こんな話がありました。
私が支援した、とある士業の方が出版をしたのですが、
法律関連のジャンルとしては、異例の売れ行きでした。
これは読者ターゲットに広く受け入れられ、評価された事を意味します。
しかし一方で、同業者の団体からは、「タイトルが過激だ」
という理由で、業界紙での紹介を拒否されてしまったのです。
つまり、業界の評価と、読者の支持が、両立できないケースもあるという事です。
・同業者を意識し、箔はつくが、売れない
・読者目線で、かっこつけずに、売れる
皆さんは、どちらをお望みでしょうか?
今日の結論です。
もし皆さんが出版したい理由が、認知向上、集客であるのなら、
読者目線を心がけましょう。
高度な内容は良いのですが、分かりやすさ、親切さも必須です。
そしてそれを、テーマ選びにも反映させましょう。
その心がけが、あなたが著者として得られるリターンを大きくします。
ブランディングの為に著者を目指すかたの、ご参考になれば幸いです。