とっても重要なのに、著者が忘れがちなある事とは?
こんばんは、樺木です。
出版を目指すというと、
・いかに企画を通すか
・いかに多く売るか
にばかり意識がいってしまいがちですね。
皆さんはいかがでしょうか?
実は、同じくらい大切で、しかも忘れられがちな事があります。
それは、
本が売れた後
です。
なぜかと言うと
せっかく本が出版され、それがうまく売れたとしても、
ビジネスに繋がらなければ、得られるメリットが少ないからです。
本を読んでくれた読者の中には、
・さらに情報が欲しい
・著者に直接アドバイスを貰いたい
という欲求をもつ方がいます。
そういう方々は、優良な見込み客です。
そういう方たちの為に、
さらに価値を提供するしくみを予めつくっておく
事が必要です。
例えば、
本→セミナー→コンサル
本→コンサル
本→情報商材→コンサル
というような流れですね。
その事で、読者はさらに問題解決する事ができ、
あなたはさらに社会に貢献すると同時に、ビジネスに好影響があります。
Win-Winの関係ですね。
逆にこうした仕組みがなかったら、読者は
「ああいい本だった」
でおわってしまいます。これは残念なことです。
ここで大切なのは、これらは本を出す前に設計する必要があるという事です。
本を出したあとでは間に合いません。
だからこそ、出版を目指す時点で、これらの仕組みを作っておく事が
必須になるわけです。
視野を広くもって、著者デビューの準備を進めて行きましょう!
出版を目指すというと、
・いかに企画を通すか
・いかに多く売るか
にばかり意識がいってしまいがちですね。
皆さんはいかがでしょうか?
実は、同じくらい大切で、しかも忘れられがちな事があります。
それは、
本が売れた後
です。
なぜかと言うと
せっかく本が出版され、それがうまく売れたとしても、
ビジネスに繋がらなければ、得られるメリットが少ないからです。
本を読んでくれた読者の中には、
・さらに情報が欲しい
・著者に直接アドバイスを貰いたい
という欲求をもつ方がいます。
そういう方々は、優良な見込み客です。
そういう方たちの為に、
さらに価値を提供するしくみを予めつくっておく
事が必要です。
例えば、
本→セミナー→コンサル
本→コンサル
本→情報商材→コンサル
というような流れですね。
その事で、読者はさらに問題解決する事ができ、
あなたはさらに社会に貢献すると同時に、ビジネスに好影響があります。
Win-Winの関係ですね。
逆にこうした仕組みがなかったら、読者は
「ああいい本だった」
でおわってしまいます。これは残念なことです。
ここで大切なのは、これらは本を出す前に設計する必要があるという事です。
本を出したあとでは間に合いません。
だからこそ、出版を目指す時点で、これらの仕組みを作っておく事が
必須になるわけです。
視野を広くもって、著者デビューの準備を進めて行きましょう!