多くの人が力を発揮できない、1つの勘違いとは?
こんにちは。樺木です。
今日の記事は、
多くの人が力を発揮できない、1つの勘違いとは?
についてお伝えしていきます。
実は過去にも何度か触れているテーマなのですが、
本当に重要だと思うので、再度お伝えします。
このテーマが重要な理由は、
その1点を間違えると、その後何をやっても結果が出ない
という事に尽きます。
なぜそうなるかと言えば、
本を書く=新商材をつくる事
が理解出来ていない為です。
もう少し具体的に言うと、
見込み客 → 本 → バックエンド商材・サービス
という流れをつくることに失敗してしまう、という事です。
よくある間違いは、先に既存の商材やサービスがあり、そこに誘導する為に本を書く
という考え方。
これは、かなりの確率で失敗します。
なぜなら、本自体がビジネスの商材である事を忘れているからです。
見込み客のニーズよりも、バックエンド商品の都合に合わせてつくられたフロントエンド商品が、
はたして売れるでしょうか?
読者に貢献できる引き出しはたくさんあるのに、
「ここまでフロント商品で出してしまったら、バックエンドが成り立たない」
などという制約を自分自身に課してしまう事になってしまいます。
このあたりはプロの編集者はお見通しですので、
結果は、出しても売れないと判断され、企画が通りません。
ビジネスとして客観的に見れば、うまくいかない事は誰でも理解できます。
でも、ご自身の出版となると、とたんに見えなくなる人がとても多いのです。
これは、優秀な方でも例外ではありません。
つまり、出版には感情的、主観的にさせる何かがあるという事ですね。
このバイアスがかかることを計算に入れて、よほど自分を客観視するか、
忌憚ない意見を遠慮なく言ってくれる第三者に相談する方がよいでしょう。
今日の結論は、
出版は、目の前の読者に全力投球で貢献する
この点を押さえていれば、あなたの実力は出版企画に100%反映できます。
そして、読者の満足感は口コミの連鎖や、著者に好意の返報性という形で返ってきます。
ぜひ、あなたの力を活かし切った出版企画をつくりましょう。
そして、ビジネスを飛躍させて下さい。
今日の記事は、
多くの人が力を発揮できない、1つの勘違いとは?
についてお伝えしていきます。
実は過去にも何度か触れているテーマなのですが、
本当に重要だと思うので、再度お伝えします。
このテーマが重要な理由は、
その1点を間違えると、その後何をやっても結果が出ない
という事に尽きます。
なぜそうなるかと言えば、
本を書く=新商材をつくる事
が理解出来ていない為です。
もう少し具体的に言うと、
見込み客 → 本 → バックエンド商材・サービス
という流れをつくることに失敗してしまう、という事です。
よくある間違いは、先に既存の商材やサービスがあり、そこに誘導する為に本を書く
という考え方。
これは、かなりの確率で失敗します。
なぜなら、本自体がビジネスの商材である事を忘れているからです。
見込み客のニーズよりも、バックエンド商品の都合に合わせてつくられたフロントエンド商品が、
はたして売れるでしょうか?
読者に貢献できる引き出しはたくさんあるのに、
「ここまでフロント商品で出してしまったら、バックエンドが成り立たない」
などという制約を自分自身に課してしまう事になってしまいます。
このあたりはプロの編集者はお見通しですので、
結果は、出しても売れないと判断され、企画が通りません。
ビジネスとして客観的に見れば、うまくいかない事は誰でも理解できます。
でも、ご自身の出版となると、とたんに見えなくなる人がとても多いのです。
これは、優秀な方でも例外ではありません。
つまり、出版には感情的、主観的にさせる何かがあるという事ですね。
このバイアスがかかることを計算に入れて、よほど自分を客観視するか、
忌憚ない意見を遠慮なく言ってくれる第三者に相談する方がよいでしょう。
今日の結論は、
出版は、目の前の読者に全力投球で貢献する
この点を押さえていれば、あなたの実力は出版企画に100%反映できます。
そして、読者の満足感は口コミの連鎖や、著者に好意の返報性という形で返ってきます。
ぜひ、あなたの力を活かし切った出版企画をつくりましょう。
そして、ビジネスを飛躍させて下さい。