世界各国で企業は優秀な人材を
採用するために必死になっています。
私も、優秀な人材をたくさん
採用したいと思っています。
しかし、ある時
「では優秀な人材ってどんな人？」
と思ったのです。
世間一般に言われる優秀な人とは
有名大学出や、MBA取得者
大手企業で管理職だった、などの
イメージだと思います。
しかし、私たちのビジネスを考えると
MBAや学齢よりも顧客や取引先と
コミュニケーションできる人材が優秀な
人材ではないか。そう思ったのです。
優秀な人材の定義は会社のビジネスモデルや
会社の成長段階によって違い、その都度
優秀の定義も違ってくるのだと思います。
優秀な人材が欲しいのであれば、部署・
会社が何をして、何を目指しているのかを
明確にすること。会社の強み・弱みを把握
することが必要だと思います。
そうでなければ、優秀な人材のミスマッチが
必ず起きて、採用した人材を活用できずに
終わることになります。
起業・独立 ブログランキングへ
採用するために必死になっています。
私も、優秀な人材をたくさん
採用したいと思っています。
しかし、ある時
「では優秀な人材ってどんな人？」
と思ったのです。
世間一般に言われる優秀な人とは
有名大学出や、MBA取得者
大手企業で管理職だった、などの
イメージだと思います。
しかし、私たちのビジネスを考えると
MBAや学齢よりも顧客や取引先と
コミュニケーションできる人材が優秀な
人材ではないか。そう思ったのです。
優秀な人材の定義は会社のビジネスモデルや
会社の成長段階によって違い、その都度
優秀の定義も違ってくるのだと思います。
優秀な人材が欲しいのであれば、部署・
会社が何をして、何を目指しているのかを
明確にすること。会社の強み・弱みを把握
することが必要だと思います。
そうでなければ、優秀な人材のミスマッチが
必ず起きて、採用した人材を活用できずに
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