必要なこと

結果を出すと、すぐに次の結果が求められてしまうことがある。
しかしベストを尽くし、最大限の努力をして、
結果を出した後は、緊張を緩めることも大切。

成長するためには、階段の踊り場的な時間も必要だと。
出せた結果は、既に過去。
そう理解するための時間なのかもしれない。

また１から期限を切って計画を練る。
先人から知恵を受け、書物から知識を得て、
成し遂げたいことがなんなのか熟慮すれば良い。

昨年、２年生の子どもたちが地域の大会で３位になった。
嬉しそうに銅メダルを首に掲げ、
サポーター（親御さん）たちにも喜んでいただいた。

しかし、今年はまた我慢の年になる可能性が高い。
次のステージに上がり戦うということは、
昨年より成長できて始めて戦うことができる。

昨年できていたことを礎にするわけだが、
当事者たちにそれを過去の成功と理解させ、
次なるチャレンジへ向かわせることは容易なことではない。

そこで大切なことは、指導者や管理者が、
「目指すものを見誤らない」ということだ。
チームの個性に合った練習を選択し戦術を練ること。

選手を奮起させること、楽しんでもらうこと、
安心してもらうこと、成長させていくこと、
規律（ルール）を守らせること、
挨拶を含めたコミュニケーション能力を上げること。

そういった過程を踏まえないと、
自ら考えて行動を起こせる選手にならない。
言動に責任を持ち、覚悟を持つ社員に育たない。

一人ひとりの個性を組み立てて、１つ１つ結果を残していく。
サッカー指導と会社経営は実に似ている。

日本は、どうして経済大国になれたのか、
日本サッカーが２０年で成長できたのか、
一番の武器は、辛抱なのかもしれない。

苦しくても諦めず、最後まで挑戦し続ける。
それが日本人のＤＮＡなのかもしれない。

８月末に決算を迎え、２年前と比較すると
２倍超の売上を達成する見込。
しかし、それでも今年の目標値には到達できない。

各リーダーと反省すべき点を共有して、
９月以降の戦術を練り計画を立てていく。
まだまだ辛抱は続き、成し遂げる覚悟が必要だ。