◎人間は弱い生き物。
誰もが強くなりたい。強くありたいと思いながらも、
人間とは弱い生き物であることを誰もが知っている。
残念ながら、私もどうしたら強くなれるのか、
今日時点で答えまで辿り着けていない。
◎どうしたら強くなれるのだろう。
◆1つの方法は身の丈にあったことを
コツコツと継続させながら向上させていくこと。
つまりスペシャリストの道を選択していくこと。
日本には「職人」と呼ばれる職業がいくつもある。
もちろん、今に満足しているわけではないが。
私はIT業界のSES営業であれば、
20年近くの経験からトップクラスの自負がある。
◆2つ目の方法は、人を背負うこと。責任を負うこと。
人のために何かを興していくこと。
経営する様になってから、この点が大きく変わった。
社員と社員の家族をどう養っていくのか、
覚悟を決めなければ運営できない。
その上で、先を見据える力を磨かなければならない。
リーダーとして、ディレクターとして、マネージャーとして、
「先見の目」がなければ、組織は継続されていかない。
ただ、それはとても孤独な作業である。
◆3つ目の方法は、信じること。信じ切ること。
任せること。これが今の努力目標でもある。
成長を見守り、アドバイスを送り、
過去よりも未来を見つめて、
その人の将来をも信じて物事を進める。
勇気と忍耐と愛が必要だ。
17名の会社を大きくしようとしている。
自分ひとりのチカラでは、もう限界。
同じビジョンを掲げる同士と協力し合い、
役割分担を明確にしながら仕事を進めなくてはいけない。
◎人間は弱い生き物。
でも、強くなれることも知っている。
きっと4つ目、5つ目、6つ目の方法があるはず。
その答えに出会えるために、個々の能力を磨き、知識を深め、
そして体験を共に積み重ねていきたい。
誰もが強くなりたい。強くありたいと思いながらも、
人間とは弱い生き物であることを誰もが知っている。
残念ながら、私もどうしたら強くなれるのか、
今日時点で答えまで辿り着けていない。
◎どうしたら強くなれるのだろう。
◆1つの方法は身の丈にあったことを
コツコツと継続させながら向上させていくこと。
つまりスペシャリストの道を選択していくこと。
日本には「職人」と呼ばれる職業がいくつもある。
もちろん、今に満足しているわけではないが。
私はIT業界のSES営業であれば、
20年近くの経験からトップクラスの自負がある。
◆2つ目の方法は、人を背負うこと。責任を負うこと。
人のために何かを興していくこと。
経営する様になってから、この点が大きく変わった。
社員と社員の家族をどう養っていくのか、
覚悟を決めなければ運営できない。
その上で、先を見据える力を磨かなければならない。
リーダーとして、ディレクターとして、マネージャーとして、
「先見の目」がなければ、組織は継続されていかない。
ただ、それはとても孤独な作業である。
◆3つ目の方法は、信じること。信じ切ること。
任せること。これが今の努力目標でもある。
成長を見守り、アドバイスを送り、
過去よりも未来を見つめて、
その人の将来をも信じて物事を進める。
勇気と忍耐と愛が必要だ。
17名の会社を大きくしようとしている。
自分ひとりのチカラでは、もう限界。
同じビジョンを掲げる同士と協力し合い、
役割分担を明確にしながら仕事を進めなくてはいけない。
◎人間は弱い生き物。
でも、強くなれることも知っている。
きっと4つ目、5つ目、6つ目の方法があるはず。
その答えに出会えるために、個々の能力を磨き、知識を深め、
そして体験を共に積み重ねていきたい。