昨晩のナイトセミナー、今朝のモーニングセミナーはゲンキーの代表取締役 藤永賢一様をお招きして公演をして頂きました
話の面白さ・うまさ・解りやすさ
どれをとっても流石の一言ですね！
ランチェスターの戦略を交えながら実体験に基づく成功・失敗事例をお話されていました
簡単にまとめてしまうと
県内一位のシェアを確実にして地盤を固めて新たな市場を開拓するドミナント展開戦略が基盤
自社の強み（生活必需品の分野で程好い専門性を保ち特化する事で固定客をつかむ他社と違い流行に左右されない！）を明確にして一転突破で無人の荒野を突き進む（カッコ良すぎです藤永社長！
※この程好い専門性の比率（65％） 特化しすぎてもいけないらしいです（難しいですね・・・
藤永社長は「シェアこそが財産」であるという風におっしゃっていました（まさにランチェスター戦略
また社員に対して仕事に向かう心構えもお話されてました
リーダになる人へ
・嫌われたくない心を捨てろ！尊敬なんてどうでもいい（＝部下に対して強く言えない）
・そんな物よりリーダシップが大事（＝統率力：事業に対して誰にも負けない執念を持つ
・それ+能力・知識・願望・熱意・企画力の総合格闘技であると(笑
リーダ視点という意味ではこれは私の考え方と酷似していたのでなんか自分を認めてもらえたみたいで嬉しかったですね（笑
昨日は１時間 今朝は４０分の短い公演でしたが時間が許されるなら一日中ガッツリお話させてもらいたいな～と思いました！
参考までに２部上場された時のインタビューのリンク張っておきます