自分を言葉にするのが苦手で
人になじめない理由もわからず
転職を繰り返しているあなたへ
【進化する振り返り】で
無意識の行動から自分の課題に気付き
小さな練習を積み重ねて
力まずブレない自分で働こう！
気付きすぎる繊細じゃないセラピスト key
職場って、チームじゃないですか。
私、チームを構成する個人にはあまり興味がないけれど、チームがうまく動いているかどうかは、かなり気になる人です。
←人に興味がないのも、チームを気にするのも、気質がよく出ているなぁ
だって、チームがうまくいってないと、全体がピリピリするし、気を遣って無駄なエネルギー使うし。
方向性揃えて各自役割分担すればちゃちゃっと終わるのに、足引っ張るから時間がかかるんちゃうん？
小っちゃい世界で競ってどうすんの？
敵認定するのは他の会社でしょうよって思っちゃうんですよね。
仕事の仕組みがあれば、こんなギスギスはなくなります。
←ゼロにはならないけれど
なんだけど、仕事の仕組みがあれば自分が楽というのを、どうしても理解できない人がいます。
そういう人ほど、精神論が好きで、声高に主張したりする。
これが上司だと、非常にやりづらいですよね。
私も何度も経験したので、ツラさがよくわかる
そんな職場なら転職を考えると思うんですけど、そう何回も転職していられないし。
私のように、異業種に行けない人は、自分が動くしかなくない？
だって、上司の理解のなさに文句言ってても、何も変わっていかない。
←起業という選択はあるけど、それはまた別の話なので割愛
気付く人ほど、乗り越える山が大きかったりする。
なんで？私は楽に生きたいのに
そもそも、方向性が揃ってないのは、コミュニケーションが足りてないんです。
なので、共感力のあるHSPが人と人をつなげばいい。
もちろん、害のない人に、です。
私がある組織に入職した時。
同資格を持つ先輩Aと後輩Bがすでに働いていました。
でも、この２人ぜんぜん話してなかったんです。
声かけや雑談はあるけど、悩みや業務の内容に関して話し合いが皆無
中身のない人間関係。こういうの大嫌い。
なので、３人で話し合う機会を増やしました。
いい意味で、2人を巻き込む作戦。
先輩Aが伝えようとしたけど、言葉が足りず、後輩Bがズレて受け取ってる。
後輩Bが伝えたい悩みの本質部分が、先輩Aには伝わらず、表面的アドバイスになってる。
これ、HSPなら感じ取れますよね？
そこを補うんです。
すると、話の量が増え、深みが増し、本音がどんどん出る！
それを見ている他職種さんも、話に自分から参加してくるようになりました。
ちょっと待って！
ただでさえ疲れやすいのに、自分から仕事増やすの？
自分から巻き込まれに行ってるんじゃないの？
と疑問を感じたあなた！いい指摘ですね。
ただですね、思い出してほしいんです。
現状に不満があるのは誰ですか？
結局は自分のためなんですよ。
そのがんばりが、まわりまわって自分に返ってくる。
本来は上司の役割なんだけど、まかせられないんですよね？
一方的にガマンしないといけないんでしょうか？
やってみてダメな辞めればいいし、どうせ辞めるなら、好きに動いてみてからでもいいのでは？
あなたが率先して動く姿を周りは見ています。
後輩からは絶大な信頼があり、援護射撃も増えます。
上司も、数で攻めれば引き下がる時が出てきます。
少なくとも、本音を出せるようになったので、気持ちの負担は軽くなりましたよ？
「おかしいよ」と思いながら、それをやらないといけないストレス。
気持ちを隠すストレスは、どちらもけっこうダメージが大きいじゃないですか。
自分に対する認識も変わったんです。
同僚とうまくやれない自分がいるって思ってたけど、そうじゃなかった。
素を出しても、私は慕われ、信頼される人間。
悪いのは私じゃなく、不十分な仕事の仕組み。
これが手に入っただけでも、やった価値はあった。
ただし。
この方法は個人のキャパによります。
自分ケアをまめにやらないと、自分がつぶれてしまう。
それをふまえて、やれそうな方は試してみてください。
そして、ぜひ結果を教えてくださいね。
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ぜひ読んでみてください。
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