事業を人に任せるときに、決めては何にするか？
・これまでの経験
・リーダーとしての実績
・その人の強み
・その分野に対する知識、経験
色々な要素はありますが、任せるからには成功イメージを任せる側も持つということ。
それを持つためには、本人のやる気とか、それなりの実績とか当たり前に必要なことは前提として
最後に必要と思うのは、「成し遂げる人かどうか。」
つまり、普段の仕事でも失敗しても成功しても良いので、結論を持ち、行動しよくもわるくも結果を出す。
これが出来る人に尽きると思います。知識も経験もつければ良い。ただ、やらない人間はやらないので、
何も身につかない。簡単ですが、最後の決めてはこれなんではと思っています。
ちなみにうちのBossは、「その人の強みが任せる事業の強みとなること」の様子。
私が考えていることも、もはやbossの中では前提の一つなのかもと思いましたが、
今の私が自身の責任を取る。絶対に成功させる。そのための人に任せるる。とすると
最後の決め手はやっぱり、成し遂げるまで諦めず、結論を持ち、結果を出す人間だと思います。
”責任を取る”自責の念を強くもち、色々な物事に取り組むと最後の自分の考えがいろいろでてくるもんですね。