顧客に売らずに稼ぐには | 高価格帯商品高収益化 眞心マーケティング/ムラモトヒロキ

高価格帯商品高収益化 眞心マーケティング/ムラモトヒロキ

日経新聞やテレビ朝日など108回以上報道され18億円を稼いだ会社を経営していた起業家が伝える年商3億円以下の企業の為の集客経営ノウハウ。コンサルティングやコピーライティング、SEOの情報など超実践的。webマーケティングコンサルタント/ダイレクトレスポンス広告コピーライター

顧客に商品やサービスを売ってはいけません。

商品やサービスを売るということは特長を述べるということと同じ意味です。
商品やサービスの「売り」は何か?
このように他の商品やサービスとの違いを訴えることになると思います。
例えば「リッター25kmの低燃費の車」
こんな形です。
でもこれでは顧客は「だからどうした?」となってしまいます。

そうではなく顧客に商品やサービスを買いたくさせるのがセールスの本質です。
その為には説得が必要です。
説得とは相手を行動にいたらせる方法を言います。

説得と言うと丸め込むとかやり込めるといったイメージを持つ人がいます。
ですがそれは間違いです。
丸め込むとかやり込めるというのは操作です。
説得とは違います。
営業畑の人がこの辺りを間違えていることが多い傾向にあります。

ただ、わかりにくいのも事実です。
そこで私は説得を非常にシンプルにそして明確に定義しました。

説得とは…

得を説くことです。

顧客にとっての得を説くこと。
これこそが説得です。
例えば
「この車は給油回数が少なくて済みます。」
「今乗っている車と同じ距離を半分のガソリンで走ることができます。」
「ガソリン代が今よりも半分になります。」
といった形です。

海外ではこれをベネフィットと言います。
コピーライティングやセールスで良く出てくる言葉です。
ベネフィットはメリットや利益などと訳されています。
しかしながら、正直わかりにくいです。
ですからこう覚えてください。
ベネフィットは「得」。
それも顧客にとっての得です。

そして説得によって顧客にとっての得が認識されると…

顧客は納得するのです。

つまり、顧客はあなたによって説かれた得を納めた。
理解し、承知し、感動したということです。
それが納得です。

この説得から納得へのプロセス。
この結果、顧客は買いたいと思うのです。

あなたがやるべきことはこうです。
顧客に商品やサービスを売るのではありません。
顧客に商品やサービスを買いたくさせるのです。

これであなたはセールスすることに抵抗を感じなくなります。
そしてあなたは売り込まなくても売れるようになります。
顧客が喜んで買ってくれるようになるのです。

納得していただけましたか?笑


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P.S.
Salesmanship In Print.
広告業界を変えたコピーライターの祖でもあるジョン・E・ケネディの言葉です。
広告とは紙に表現されたセールスマンの英知である。
といったところでしょうか。
今ならばこう言えるかもしれません。
Salesmanship In Media.

つまり優秀な広告におけるセールスマンシップを読み解くことは、セールスを最大化する最高の近道の一つです。
この本はそんな広告における顧客心理を見事に解析した名著です。
私が読んできた書籍の中でも最高の部類に入る一冊ですよ。