健康経営に向けて時短の働き方を

先日、キヤノン株式会社の川崎事業所で講演をさせていただきました。


そこで働く開発者の皆さんへ、拙著「トヨタで学んだ自分を変えるすごい時短術」をベースにお話しをさせていただいたのです。


今、キヤノンさんのような大企業に限らず「働き方」が問われてきているように感じます。

残業を減らさなければいけない。
時間を短くしなければいけない。
働く量ではなく成果にフォーカスしなければならない。



そんな機運が徐々に高まってきており、私への講演依頼に繋がったのだと思います。


世の中では「健康経営」というキーワードもよく聞かれるようになりました。

健康経営とは、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実行すること。

従業員の健康を維持したり増進させることは、生産性の向上にも繋がります。
健康でなければいい仕事はできないですからね。

それが結果的に業績向上や組織としての価値向上へ繋がるというわけです。


ですから、これまでのように「残業してでも頑張れ」ということではいけません。

「いかに短い時間で成果を出せるか」という働き方にシフトしなければ。

そのためにも、健康であることは大事だと思います。


お陰様でキヤノンさんでの講演は好評をいただき、「もっと多くの人に聞かせたかった」という声が多かったようです。

ぜひ皆さんの会社でも。

講演のご依頼は公式サイトからどうぞ！