こんにちは。人財育成研修プリュクレールの由美子先生です。

「管理職や経営層の価値観が10年前、あるいはそれ以上前で止まっているのでは？」と感じることがあります。

社会の変化は加速し、10年前と今では常識が大きく変わりました。たとえば、ほんの10年前のTVドラマや映画を見ても、「え？今はそれNGじゃない？」と思う場面に驚くことも。

価値観の変化をキャッチアップすることは、今の時代を生きる上で欠かせないスキルの一つだと感じています。

私自身、思い込みやズレがないか、振り返らなければならないと日々感じています。

そこで今回は、この10年で社会に大きな影響を与えた価値観の変化の一つ、「リモートワーク」についてお話します。

「リモートワーク」—この言葉がここまで当たり前になるとは、10年前は想像もしていませんでした。
しかし、パンデミックとテクノロジーの進化によって、リモートワークは一気に普及し、働き方の常識が変わりました。
特に管理職にとっては、新たなマネジメント力が求められる時代になりました。

🕰 10年前：オフィスが仕事の中心

💻 現在：働く場所は自由に

残業に対しては厳しくなってきていましたが、

「オフィスにいる＝仕事をしている」という感覚が強く、上司も部下の働きぶりを“見える化” することで評価していました。

リモートワークの普及は、単なる働く場所の変化にとどまりませんでした。

✅ 管理職に求められるスキルが変わった
「部下の行動を管理する」から、「成果を評価する」マネジメントへ。

✅ 働き方の選択肢が広がった
育児や介護と両立しやすくなり、女性やシニアの活躍の場が広がった。

✅ 家庭内のジェンダーロールも変化
男性の家事・育児参加が進み、家庭内の役割分担の見直しが進んだ。

💡 成果で評価する「アウトプット型」マネジメントに切り替える

💡 オンラインでも雑談の場を作り、チームの心理的安全性を確保する

💡 部下との関係を「監視」から「信頼」にシフトする

💡 ハイブリッドワーク（リモート×出社）を活用し、柔軟な働き方を支援する

「リモートワークは効率が落ちる？」 と思う人もいるかもしれません。
わたしの周りにもリモートワークの人は多いですが、実際には「通勤ストレスの減少」「ワークライフバランスの向上」など、生産性向上につながる要素も多いのです。

友人も「雨の日はまず行かない」と言っていましたが、天候が悪い日などは安心・安全でよいですよね！

あなたの職場では、リモートワークのメリットを活かせていますか？ぜひご意見をお聞かせください！

プリュクレールについて

代表石井由美子
元国際線CA、人財育成研修講師、コンサルタント

「人の成長が組織の成長をつくる」
「働く時間を幸せなものに」

プリュクレールは「輝きをプラスする」という思いを込めて、企業や組織の持続可能性をサポートします。

カスタマイズされた少人数の研修を得意とし、とくに中小企業を応援します。

「印象改善による社員のモチベーションアップ、顧客満足度アップ」の研修をご提供し、そのことを通じて企業文化の醸成のお手伝いをします。

🔹 社員の成長と定着を促進したい方
🔹 顧客満足度を向上させたい企業
🔹 中小企業で独自性を生かした人財育成を考えている方

職場で過ごす人生の貴重な時間が幸せであり、「ここが自分の居場所だ」と感じられる環境づくりを、ぜひ一緒に考えましょう。

どうぞお気軽にご相談ください。
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この10年で大きく変わった価値観 ”はたらきかた「リモートワーク」”