ブランドデザイナーのプライド

日本に笑顔が溢れる日を願って...。
自分なりにできることを行いたいと思います。

【ブランドデザイナーのプライド】


B to Bや B to Cを
B to F(FAN)に変える、
御社のデザイン経営室。


こんばんは。

デザイナー秘書の
上田です。

６月１１日以来のブログ更新となります。
過日８月１０日、中学２年生さん向けに
デザインの授業をしてきましたが、
こちらの報告は次回にして

今日は、
わたし自身のお仕事について
書き記しておこうと思いました。

最近、名刺交換のご縁をいただいた際、
私の職種についてよく尋ねられます。

「デザイナー秘書ってどんな仕事ですか？」

デザイナー秘書という肩書きの人には
わたし自身も出会ったことがないので、
きっと物珍しさもあるのでしょう。

ただ、

「クライアントの経営問題に解答するデザイナーです。」

と伝えると、大抵はご納得いただけます。

わたしがインハウス時代、デザイン部署ではなく、
社長室管轄でCI（コーポレートアイデンティティ）を
専門で行っていたときは、ブランドを語れる人に
殆ど出会ったことがありませんでしたが、

今では、
マーケティング専門家の先生をはじめ、多くの人が
ブランドをテーマにセミナーや講演・講座を行っています。
ブランディングを社名にする企業もでてきました。

もちろんわたしも、
企業の経営に寄り添うデザイナーですから
ブランドについて講師の要請を受けたり
企業さまの研修を請け負うこともあります。

およそ１０年近くも前は、
ブランドの定義について、
人それぞれ、或いは書籍の数だけブランドの解釈があり、
シンプルに説明ができなかったものですが、
ここ数年で、情報やノウハウが体系的に整理され、
多少の表現は違えど、
講師・コンサルタントの肩書きを持つ方であれば
ブランドについてわかりやすくお話をされているかと思います。

ただ、

一方では、理論は何となくわかったが
実際社内に持ち帰ると、上手くすすまない
あるいは明解な解答が出ない、というお話も直接耳にします。

そこで、

わたし自身も、クライアント先や案件によっては
先生と呼ばれることがありますが、
いわゆるコンサルタントの先生や他のサービスと明確に違う点を
少し考えてみました。

あらためて自社に目を向けると、
わたしはノウハウや方法を教えるだけでなく、
客観的な目線を持ちながら、経営のプロ（経営者さま）に対して
明確な解答を目に見える形で示す、真剣勝負が仕事でした。

ノウハウが活かせるケース、
一般論ではタブーな手を敢えて打つケース。

経営課題に対して、
その企業の状況や社風を汲み取りながら

ロジカルなクリエイティブで解答します。

私にとっては当たり前すぎて、意識もしていませんでしたが。

わたしの仕事では、客観的な目線を持ちながら、
最終的には、主観的な目利きとクリエイティブで
勝負します。

決して、経営効率は宜しくないのですが、
一案件ごとに、オーダーメイド。

ブランドデザイナーであり
デザイナー秘書なのです。

ちょっとした機会に恵まれ、
これからも、このことにプライドを持って仕事をしたいと
思い直すことができました。

そして、
プライドがあるからこそ、受託だけでなく
社会に新たな価値を提案する、自社事業の準備も、
現在まったく畑の違う専門家・企業さまと協働準備しています。

最近は、
ブランディングに光がよく当たるため
わたし自身、人やサービスと比較される機会も増えましたが、
元来、ブランドということばには懐疑的ですし
儲ける手法と捉える考え方に共感はできません。


今後も
自分にしかできない事で勝負できるよう、
舵を切り続けたいと、あらためて思いました。

久々のブログ更新は
まず、個人的なメモから...(*^_^*)。


上田聰司

追記

因みにそんな解答事例をご覧になりたい方は、
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また、具体例をお見せしながら、ロードマップを
解説する講座や、インハウス時代に培った
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