ブランディング、という勘違い
日本に笑顔が溢れる日を願って...。
自分なりにできることを行いたいと思います。
【ブランディング、という勘違い】
B to Bや B to Cを
B to F(FAN)に変える、
御社のデザイン経営室。
デザイナー秘書の
上田です。
最近、特許がらみや独自の製法、こだわりを
見える化する、技術ブランディングや
企業の気概とも言えるこころざしを見える化する、
という仕事が多く、秘匿性もあるため
あまり仕事のご報告ができません。
そこで、今日は私の個人的な想いを
あなたに共有したいと想います。
最近何かと、ブランドやブランディングという
ことば、キーワードが飛び交っています。
モノが溢れて、淘汰される今の社会には
ブランド力が必要だと。
このブランド、確かによく使われることばですが
わかりにくく抽象的なことばですよね。
なぜ？
一つの理由としては、和訳できることばが
存在しないのです。
最近溢れている、色んな書籍を見ても
デザインや、マーケティングという
ジャンルによっても
著者の解釈によって、書いてあることは
てんでばらばら。
そこで、
もちろん学術的な定義を押さえておくことは必要です。
私もブランドやデザインを生業としていますので
ことばとして定義している物があります。
（もしも、あなたが私の持つブランドの定義を知りたくなったら、
個人的にお声掛けくださいね。）
ただ、
何度も過去に書いているのですが、
私は、ブランディングというコトバがあまり好きではありません。
なぜ？
それは、儲ける事を目的とした手法という匂いがするからです。
よく、最近のビジネス本を見ると、
ブランディングを儲けるための手法として語っていたり、
デザインを切り離して語られているモノもありますが
経営とデザイン、これは一対です。
しかも、売れることを目的にしてはいけません。
（最終目的は別に定義すること）
売れることは、あくまでも通過点。
今日は本質的なことを書くので
小手先な話はしませんが、
企業のこころざしを示すのに
接客や顧客との関係性は大切ですが、
デザインも非常に、非常に重要なウエイトを占めてます。
特に、見えない価値を示すのに
戦略的なデザインと長期ロードマップ、
これは社会だけでなく
社内の士気にも大きく影響します。
ただ、売れるための安易な戦略や
キレイ・カワイイ・カッコイイ、だけを考えた
マスターベーションで装飾するぐらいでしたら、
この看板を見て欲しいです。
（東京都内駒込駅近隣にて）
これを、ブランディングというでしょうか？
少なくとも見た人の多くは、
意図的なモノを感じず、
このお店の想いを素直に受け取れると思います。
でも、私に言わせれば、
大きな自転車屋さんに飲み込まれることなく、
結果的にブランディングとして機能する
仕組みになるのではないかと考えてます。
そして、この自転車屋さんに対して
もしも、
デザインを戦略に組み込むのであれば、
この自転車屋さんと絆を結ぶ何か、
アイコンがあれば、
それが伝播のエンジンとして機能し、
街にこの自転車屋さんの
愛情が注がれた自転車が
溢れる、認知される仕組みができてしまうと
思います。
格好良くね...。
因みに余談ですが、
最近差別化するためのセルフ（個人）ブランディングの
手法として、変わった肩書きでアピールする名刺が
ありますが、その人らしさがにじみ出ていないのであれば、
（或いは、人に勧められて自分でしっくりきていないのであれば）
こういった看板のような、心に宿る想いを
ストレートに語った方が、
むしろ好感が持たれると思いますよ。
さて、今日はここまでです。
今日も最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
あなたの組織に、
そしてあなた自身に、少しでも役立てたら
嬉しいです。
上田
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