あなたの会社の「こころざし」の先にあるゴールは？

こんにちは。+d&cの事業代表であり

東海クロスメディア研究所の

ブランド・デザイナーでもある、上田です。

ごめんなさいっ。

前回の更新から気がついたら10日もたち

久々の更新となります。

現在私は、+d&cが抱えているお仕事とともに

東海クロスメディア研究所の担当コンテンツの

準備も進めています。

さて、

今日は私のお仕事の中で大切にしていることを

少し話そうと思います。

私のお仕事は、

企業や商品、サービスの価値を

仕組みにして、「正しく見える化」する事です。

で、

最初は現場に入らせていただき、経営者さまの想いに触れ

共感することが、お仕事の入り口となります。

創業時・アーリーステージの企業様と違い

組織になっていらっしゃる企業さまの場合は

業界の隙間を見つけて、競合との差別化を考える。

商品やサービスを売る。

ということがゴールになってしまいがちです。

これは、私自身も企業に長くいたので

なかなか、客観的に企業の外から俯瞰して見ることが

できないという状況はよく分かります。

私も当時は、社内で葛藤やジレンマに陥っていました。
（とてもありがたい経験ではありましたし、楽しかったのですが。）

そして現在の私は、

外部パートナーとしてお手伝いする立場上、

売れる（売るではありません。）ことや顧客に支持されることは

決して目的やゴールではなく、あくまでも通過点であることを

理解していただくよう、寄り添わせていただいてます。

社内で「こころざし」を共有すること。

そして、その商品やサービスを

なぜ、私たちが社会に提供しなければならないのか？

企業としては、もちろん売り上げ目標を掲げますが、

社会に提供し続けること、

多くの人に共感していただくことで

到達するゴールを見える化し、共有いたします。

社内で共有できると、

その事業・商品のコンセプトが

目先のレスポンスや売上でぶれることがなくなります。

そして、なんといっても

社員の皆さまがゴールを共有できていれば、

能動的にゴールを目指すアイデアが、次から次へ湧いてくる

とても嬉しい善循環が起こったり、

社内の評価システム・モチベーションが上がる

労いの仕組み創りへの伏線ともなるんですよ。


さて、

あなたの会社が定めるゴールは何ですか？

抽象的な企業理念ではなく、

目に具体的な情景が浮かぶものだと、

働くものとして、モチベーション

上がりますよね。

この商品の紹介CMを見る

→　+d&cのオフィシャルサイトはこちら!