マーケティングとは
以前セミナーを受けた際にハッとさせられたお話をひとつ。
恥ずかしながら今まで私は、
マーケティングとは、市場調査やデザイン・広告・販促など、企業やお店が
「売る」ために関わるあらゆる事を差すと思っていました。
が、以前セミナーでそれは誤りだと指摘を受けたのです。
「一貫して継続的に売れる仕組み」を作るための活動すべてを差すというお話しをいただきました。
「売れる仕組みづくり」なのです。もう少し付け加えますと、
(売り込む)営業してはだめだということです。
ちょっと極端な言い方かもしれませんが、最終的なゴールは営業しなくても
売れる仕組みだと言うことです。
なるほど、ブランディングの仕事を私はしているのですが、
特にサービス業などのゴール設定は、最終的に広告を打たなくても集客に
困らない仕組み作りです。
クリエイティブによる告知はあっても売り込みはしない。
顧客との信頼関係(絆)を深めることで、リピートか口コミで成り立つための打ち手を
私も支援していました。
ただし、誤解してはいけないのは、顧客に喜ばれる、
或いは顧客目線の営業は大切だということです。

今日は、以前所属した部署の方との小さな忘年会でした。
とっても風が強く寒い夜でしたが、名古屋のミッドラントスクエアで
楽しくお酒をいただいて帰りました。今年もいよいよあと1日です。
恥ずかしながら今まで私は、
マーケティングとは、市場調査やデザイン・広告・販促など、企業やお店が
「売る」ために関わるあらゆる事を差すと思っていました。
が、以前セミナーでそれは誤りだと指摘を受けたのです。
「一貫して継続的に売れる仕組み」を作るための活動すべてを差すというお話しをいただきました。
「売れる仕組みづくり」なのです。もう少し付け加えますと、
(売り込む)営業してはだめだということです。
ちょっと極端な言い方かもしれませんが、最終的なゴールは営業しなくても
売れる仕組みだと言うことです。
なるほど、ブランディングの仕事を私はしているのですが、
特にサービス業などのゴール設定は、最終的に広告を打たなくても集客に
困らない仕組み作りです。
クリエイティブによる告知はあっても売り込みはしない。
顧客との信頼関係(絆)を深めることで、リピートか口コミで成り立つための打ち手を
私も支援していました。
ただし、誤解してはいけないのは、顧客に喜ばれる、
或いは顧客目線の営業は大切だということです。

今日は、以前所属した部署の方との小さな忘年会でした。
とっても風が強く寒い夜でしたが、名古屋のミッドラントスクエアで
楽しくお酒をいただいて帰りました。今年もいよいよあと1日です。