第61会あい創会 参加

財団法人あいち産業振興機構（愛知県産業貿易館本館）の
創業プラザOBである私は、

久々に今年最後ということで
あい創会（創業プラザ利用者+OBによる勉強会＆交流会）に出席しました。

今年最後のセミナーは、ビジネス・シナジー・オーケストラの代表で
いらっしゃいます、加藤慎康さん（大ナゴヤ大学発起人＆事務局長）による、

市場環境の変化に対し、「意志決定」をどう行うか？
～全体最適アプローチ「思考プロセス」の活用
　＆ 成長ロードマップの活用～　でした。

TOC（制約理論）を活用し、「将来にわたって儲け続ける」というゴール
の達成を妨げる制約条件を細分化し、改善することで、企業業績を急速に改善するという
経営管理手法ということでした。

私がブランディングに於いて最初にヒアリングしていくことは
「強み」や「志」の棚卸しですので、ポジティブな部分だけに光を当てていく
お仕事なのですが、確かに企業規模が一定以上大きくなると、そうはいってられません。

問題をあぶり出して対処する必要も場合によっては必要です。

ここでは細かい話は省きますが、ワーク有り・発表有りの熱気あるセミナーでした。

加藤さん、ありがとうございました。

そして、勉強会が終わると「世界の山ちゃん本丸店」にて、今年最後の
交流会が行われました。


山ちゃんワールド全開です。
たしか本丸には社員用の武道場！？や託児施設・
セミナールームなどもあるようです。

忘年会もかねてということもあり、異様な盛り上がりで
皆さん、愉快なテンションでした！

私自身も何人かの貴重な出会いに恵まれ楽しい時間を過ごさせていただきました。

最近の私は、あの人にあの人を紹介するといいんじゃないかなあとか、
どうなるかなあ等と無意識に考えて「化学反応」を楽しんでいます。

自分自身、会社を辞めて失ったモノもあるのですが、
人との出会いや縁に非常に敏感になったような
気がしています。

しかしそれにしましても、以前ウイリアム・リードさんに伺って
雷に打たれたような衝撃を覚えた言葉を思い出します。

「未来は変えられない。過去は変えられる。」

この言葉に関しては、いつか又の機会に話そうと思います。