うちだ広大です。
「全国展開のチェーンの崩壊が目立つのは、単純に地方の顧客ニーズとズレているからだと思う」
マクドナルドをはじめ、居酒屋や、アパレル、全国展開している企業の業績がふるわないといったことがおこっています。
しかし、伸びている企業もあります。
ユニクロは、ここに来て変調しています。
既存店の売り上げが頭打ちしてきたとも言われています。
ユニクロは、どの地方に行ってもユニクロですよね。
変わらない、商品構成。
変わらない店頭MD。
都心部では良いと思いますが、地方では、これが通用しなくなってきたのではないでしょうか？
セブンイレブンは、今まで本部一括だったのが、その地方の味に合わせた商品を投入し、売り上げが上がっているそうです。
地方には、地方の趣味嗜好があると思います。
そこに合わせた商品開発や、提案、MDがこれからもっと必要になるのではないでしょうか？
売り上げは都心部では取れている。
しかし、地方の落ち込みが大きい。
それは、地方のニーズを考えずに、都心部主導になっているからではないか？
そこのズレが色濃くなってきたのではないかなと思います。
単一民族ではありますが、地方には、地方のニーズが必ずあると思います。
そのニーズに合わせること、地方に合わせた価値を提案することが、さらなる売り上げアップに必要ではないかと思います。
そんなことを地方を飛び回り、常々感じています。