あけましておめでとうございます。一応毎年年初の恒例でもあるので、前年の振り返りと今年の目標みたいなことを書きたいと思います。
ちなみにトップ画は初日の出ではなくニューカレドニアの夕日です。
2019年振り返り
年越しを見守りながら書いていたら、だいたい無駄遣いの記録とライブの一覧になってしまった。
1月
Blu-rayレコーダーを買った。地元が仙台だからって別に仙台初売りで買わなくたっていいのに、しかも洗濯物を置き去りにしてレコーダーを重たい思いをしながら東京に持って帰ることになる。
それでも今まで使っていたtorneがいっぱいで録画データをどこにも移動できなかったので仕方ない。仕方ない。
ちなみに洗濯物を置き去りにしたのはそっちのほうが配送料が安いのと、洗濯物は手間しか生まないがレコーダーは開梱の楽しみがあるからという理由に基づいている。私という人間の行動原理がよく現れていますね。
2月
覚えてないけど会社の自販機がおかしな壊れ方してた写真はあった。
3月
B'zの前年のライブBlu-rayを買ったら、本当に一瞬かつものすごく小さくギリギリ認識できるかどうかレベルで映り込んでた。
4月
入社以来使い続けていた「これ秋元梢からもらったんだぜ（※）」と言って話のネタにしていたワイヤレスヘッドセットが壊れたので、WI-1000Xに買い替えた。翌月に飛行機に乗る用事があったので、ノイキャンは必須だったから仕方ない。仕方ない。
※秋元梢が当時ナビゲーターをしていたラジオ番組にメールを出したら読まれて、その結果番組プレゼントとしてもらえたというだけの話
5月
あ、そういえば某サービスのフレームワークをバージョンアップしたのもこの時期でした。
6月
エムグラム診断を久々にやったらこじらせが悪化していた。
7月
この月だけで3回もライブに行った（ポルカ武道館、パスピエMore you more、B'z LIVE-GYM 2019）。
B'zのライブはたまアリ2日目のSS席を当てていたのだが、いざリストバンドを交換したら最前列から3列目の中央だった。
ここで1年の運を使い果たす。
8月
サマソニ（1日目）行ってきた。また最前ブロックでB'zを見た。
さらに運を使い果たす。
9月
運を使い果たしたのか、なんかいろいろトラブってた気がする。
あと増税前にiPadを買った。増税しちゃうんだから仕方ない。仕方ない。
10月
iPadを買ったその週末にスマホをトイレに落として文鎮化してしまう。防水端末なのに経年劣化で内部に水が漏れたか、USB-C端子に水分が残っていてショートした模様。
端末保証でもこの色には交換できないとのことで修理に出して悪あがきをするも、水没は全損扱いになるらしく、結果として徒労に終わる。
早く諦めて補償交換にすればよかったのに、スマホが返ってくるまでに出国日が迫っていたためPixel 3（SIMフリー）を購入。壊れちゃったんだから仕方ない。仕方ない。
そしてPixel 3を片手にニューカレドニアに出発。私のミラーレスの腕を軽く上回るクオリティの写真が手軽に取れるのでいい買い物でした。
11月
ちょっとだけ関わらせていただいたプロダクトが会社で表彰されたので、お祝いの席にお呼ばれしてステーキをいただきました。
12月
いろいろありました。疲れました。
これから、というか2020年の話
振り返ってみるとだいたいB'zのライブ終わったあたりから本当に運を使い果たしていた…じゃなくて、まぁ仕事面でもいろんなことがあったりしました。
2019年のはじめに書いたことの多くは自然とできるようになったかなぁとは思う一方で、周りの同期や後輩と比べるとあまりパッとした成果を出したりとか事業に貢献することはあんまりできなかったなぁ、というのが一番の後悔でもありました。
もっとも、フロントエンドやアプリを地球表層に例えると、私の職務領域であるバックエンドは地盤とか地殻であり、そこを揺るがせない、あるいは表層に影響させずに変化を生むということ自体が難しいということもあるのですが、そう言い切ってしまえばそれまでで、そのことに対する向き合い方ができていなかったし、一言で言えば力が足りなかった。先の例えで言えば地震を起こすようなこともしてしまったし。
あと、ここ最近チームプレーの大切さを説かれることが増えたんですよね。上のパラグラフで「力が足りなかった」とか宣ってるくらい、私は自分の力だけでなんとかしようとしてしまう癖があって、それを見て（あるいは見かねて）協力を申し出られたり、もっと直接的には「ソロプレイが多いんじゃないか」と言われたり。
今までは自分に割り当てられたタスクをこなしていればそれで済んでいたのが、いよいよ自分が主導したり巻き込まないと解決できないことが増えてきて、自分の今まで是として生きてきた前提を抜け出さないといけない段階にようやくなったということを痛感しているわけです。本当に足りない力は自分で解決する能力ではなく最適な手段と速度で解決に導くための能力だった、と。
自分の中では今のスキルセットの壁にぶち当たったという自覚はあるし、自分にできなくて他人にそれができるスキルやチームの利があった結果としての評価があると受け止めています。
とはいえ、私は自分の評価のために仕事をすることは自分の性分ではない（気にはするけど、それとミッションは別物だと思っている）ので、まずは自分の足りない能力、つまりそれはチームプレーであり人を巻き込んで成果を得るスタンスを獲得していくことが今年の一番大きな課題であり目標になるのかな、と考えています。
最近私の入社当時を知っている同期や先輩から「入社したときより変わった」「丸くなった」と事あるごとに言われるのですが（それだけ新卒ブランディングに失敗しているというか癖が強すぎたということの証左ですね）、私自身は基本的に自分自身と求められるミッションに対してストイックに向き合って生きていくことを基本としているので、その本質はぶらさずに今年も頑張っていきたいと思います。
どうぞご贔屓に。