僕はあまり会議は好きではなく、どちらかというと外を飛び回っている時が一番幸せです
ただ組織が5人以上になると、どうしても個々の動きを把握することが困難になりますから、せざるを得ませんね
ただ、会議ってタイミングが難しく、本来であれば翌月1日にするのが良いのですが、数字が固まっていないとか、会議資料ができていないとかで、どうしても5日前後になりますね
参加する側の心構えとして持っておかないといけないのが“時間軸”です
例えば4月1日から30日までの振り返りを5月8日にした場合、そこで色々論議され反省をもとに行動を始めるのですが、実はその段階で既に8日経過済み
しかし参加者の頭の中は『次回の会議までに』という、変な納期を設定してしまいます
ですから、頭の中では勝手に『5月8日から6月8日』という変な期日ができてしまうんですね
しかし、6月8日に発表する内容は、あくまで5月30日までを期日とした実績ですから、実は会議参加者は『5月9日から5月31日までに成果を出さなければならない』ということなんです
さぁ、残り10日で巻き返せますかね？