1636話 行動を叱っても仕方ない | みんなの【分かる】と【分かり合える】のお手伝い!KIマネジメントコンサルタント町さんのブログ

みんなの【分かる】と【分かり合える】のお手伝い!KIマネジメントコンサルタント町さんのブログ

KIマネジメントを理解すれば、嫌いな数字が共通言語に変わり、辛い作業が未来への取り組みに変わります!

日曜日の午後から今朝まで、松山に滞在
今から大阪に向かいます


{D6BD8EA9-C82A-487A-B0E3-8FD4D9D7926A}


昨日は講習終わりに懇親会をしていただき、僕よりも先輩経営者の方々とご一緒させていただきました

そういった場では『世代間ギャップ』がテーマになることが多く、昨日もそんな話題がありました

僕の持論として『行動を叱っても仕方ない』と考えています

行動は最後の最後の“結果”であり、そこに行き着くまでのプロセスにエラーがあるわけですから、そのプロセスに対して改善を促さないと、必ず同じエラーを起こします

行動に行き着くまでのエラーのステップには、
①人の話をちゃんと聞けない
②解釈を間違える
③自分の事として落とし込めない
④わかっていても動けない
⑤事前に準備ができない

などがありますね
ここの、どの段階でエラーが起きているのか?を明確にしないと、
『ちゃんとやれ。』
の一言で片付けようとしてしまうのです

行動を叱っても仕方ない、プロセスに目を向けましょう