ＯＴ産業の可能性

　IT業界が発展したのは、ソフトやゲームを開発し、それを販売して収益を得るという物販モデルから、ユーザーのトランザクションからの収益へ移行したことが大きな要素である。それがネットオークション、ネットゲーム、リスティング広告などだ。Amazon,Apple,Google,eBayなどである。これはただ売っておしまいというモデルで完結しては今の発展はないだろう。TwitterやMixi,Greeもそうだ。

　同じようにOT業界というかコンテンツ業界も、アニメや漫画を制作して、それを販売して収益を得るというモデルが基本にある。もちろんそれを発展させてメディアミックスも進んでいるが、コンテンツを販売することで収益を得ている物販モデルに変わりがない。

　それに対して、同人、フィギュア、コスプレなどの２次著作物市場は、そういう一方通行のモデルではない。ユーザー同士がお互い制作物をつくりあったり、コスプレを見せ合うために、そのアクセサリーやウィッグが消費されたり、イベントが開催されたりと、ただどれもがアマチュアの域で動いている。だがアマチュアであるがゆえに、双方向性が常に内在しているのである。これが今のオタク（ＯＴ）産業の面白いところである。いろいろな創造やアイデアが複合的に巻き込まれていき、それがいろんな分野に波及して、またそれが相乗効果で跳ね返ってるくる。結果として、従来型の産業分類で考えれば、ファッション、観光、興行、芸能などへ波及していく力になる。しかもその発信源はだれか一人が持っているわけではないから、そう簡単に飽きられるわけではない。

こういった魅力がＯＴ業界にはある。そして結果として、それが都市の魅力、強さの源になるのである。

　またこの産業は新しいことの実験場であり、人間観察の場であり、人より早く世の中の変化を感じられる分野でもある。それはＯＴな人たちは好きなこと本能で動いているから、本質的なものが一般社会より表面化しやすいからである。きらいなことはやらなくていい分野だから。

そろそろ海外だけを追いかけてる人たちがその価値に気付くのだろうとは思うが、じっくり先行させてもらおうと思う。

建設業に手を出してしまったばかりに

今はこう、オタクな分野をまじめに開拓しようと思ったわけだが、ある時期何を思ったか建設関係に手を出してしまったことがありました。

結果としては、大きな未収金、社内の不正、犯罪など、社内外もうとんでもないことになって大失敗で手を引きました。（とはいえ後処理はまだ残ってます。）

今から思えば、なんでまかせっきりにしたんだろうとか、全くキャラが合わないよねとか、そもそも無理だったんだと思いますが、当時は、うまく乗せられてしまいました。

たとえば大きい仕事が取れそうとか、いい話は上がってくるけど、いつまでたっても案件が取れない。結果として流れる。でも次はいけるからもう少し我慢する。また新しいのが取れそうという話が来る。でも結局流れる。でどんどん赤字が増えていくから、余計引き下がれなくなる。苦しい状況だから、悪い仕事をつかまされて、逃げられたりと、結局全くいいとこなく、辞めることになる。

敗因としては、

１、自分の目で確かめてなかった。取引先をよくしらなかった。

面倒くさかったのもあるが、任せてくれとという言葉に乗っかってしまった。

２、始める前によく確認してなかった。

最初に確認しておけばよかったが、初めてしまうと、既成事実化されてしまう。要するに気づいたら支払だけは発生する状態になってもう今更変えられない状態になってしまうし、給料も固定的に発生してしまう。

３、契約は大事

口約束で物事がすすみ、ほとんど覆された。当たり前のことだが、この業界は特に重要。

４、部下はいい話しかしないものだと思うべきだった。

これは強く強く認識しておくべきだった。人の顔色だけ見て仕事してる奴は多い。仕事＝会社にいることというのが社会の常識だと思うべきだった。

５、そもそも自分にできる業界か確認しなかった。

業界自体が自分の生きてきた世界と違いすぎた。自分は今たばこを吸わないし、たぶんホワイトカラーでたばこ吸う人って減ってると思うけど、建築現場は喫煙率ほぼ１００％、しかも、すごいくさいおやじたばこばっかり、はっきり言ってそんなとこ、行きたいと思わないし、興味もなかった。これが一番おおきな敗因だろうな。

てのが考えられます。

はっきり言ってそんな目新しい理由で失敗してません。今なら全く違うやり方で成功する方法はないわけではないですが、業界自体興味がないのでやりません。

これをいい経験を言い切れるには、まだ全然立ち直っていません。

ただここで学んだことは、活かしていきたい。

その内容はまたの機会にしておきます。

政府の役割

これはオタク業界に限ったことではないのですが、政府の果たす役割について考えてみたいと思います。

あまり社会契約説がどうとか行って歴史を語ることに意味はないと思ってますので、簡単に言いますと、政府の機能は主に２つ、分配と成長です。ただし実際には政府そのものが成長を促すことはできませんので、規制、ルール作りを行うことになります。

分配とは、社会のセーフティネットをつくること。これは、国民の生存権の保障を実現することであり、医療、年金、介護はこれに係わることです。成長に関して、政府は企業が適切に競争力を発揮できるように、制度や政策を定めていくのです。この考え方は国がそもそも持つ潜在成長率というものがあり、政府はそれに近づくよう邪魔をしないようにするという考え方です。

ただ問題なのは、この分配と成長を同時に行うと、つまりある特定の分野への補助金が流れる仕組みができてしまうと、成長＝税金の無駄遣いということになる。もうひとついうと国内総生産＝個人消費＋設備等投資＋政府支出という条件で、成長＝政府支出＝政府収入＝税金ということになってしまう。だから、補助金で動いている業界が大きくなることはまずいのです。

これに当てはまる業界は、医療、介護、農業、（公共事業に頼った）建設業などです。

だから政府のやるべきことは、適度の規制を緩和して、成長率を潜在的なものに近づけて税収を増やしつつ、適切にセーフティネットに予算を割り振るというのが一番よいのです。

そこで、政府がとるべき政策は、

法人税の実効税率を２５％～３０％程度に

これは、賛否はあると思いますが、所得税はベースを広げて減税、贈与税減税、相続税は課税ベースを広げて減税

代わりに消費税をアップ１５％程度に

年金は、最低保障年金の引き上げは行うにしても、所得比例年金に関しては、民主党のいうやり方でかまいませんが、高齢者若者両方が痛み分けし、高齢者は減額、若者は２重払いという痛みをともないつつ、早めに個人勘定に移行させることが国の年金の永続性を保つうえで重要でしょう。

農業に関しては、ショック療法しかないでしょう。それは、株式会社の参入自由化と、貿易そのものの段階自由化です。農業はFTA交渉の足かせになっています。自給率４０％とかあおってますが、それはカロリーベースでとか言ってる恣意的な指標です。これはカロリーしかも飼料にまでさかのぼりますから、無農薬野菜とか、和牛とか高付加価値のものをつくっても全く反映されません。反映されるのは、飼料となる大豆とかコーンとかあとは、穀物の小麦や米などです。ですが、こういうものは単価が低いのに日本には向きません。石川遼が農協のCMとかでて国産とか言っても全く意味はないんです。結局農業は高付加価値な独自製品か機械化工場による高生産性かどちらかが必要です。これはもう一般の企業の世界と全く変わりません。

医療に関しては、混合診療の自由化、農業と同じく株式会社参入自由化です。これも農業と同じく、日本は開業医が多すぎる仕組みになっている。そして大病院は待遇が悪いから嫌われる。そして儲けるためには仕方がないが、都会にばっかりクリニックができる。こういった問題ｈは自由化が進んでいないから起きています。

などなど、これらの政策と変えるは非常に大変です。

その理由は、１票の格差が著しく存在することです。これが是正されれば特定の団体が力を持つことも減り、より民意を反映する政府になります。

いろいろ政策はありますが、まずは、この１票の格差の問題を各政党は優先して行ってほしいのと、マスコミもそのことについて追及してもらいたいです。