Detailにこだわれ！

今日の一言

"ディティール（細部）に神宿る"

最近この言葉をよく意識するようになった。

些細な事だから誰も気づかないだろうと感じても、

実はそういった細かいトコロほど目に付いたりするもの。

俗にいう「プロフェッショナル」 とは、こういうことだと僕は思うんです

今日のWAAVのパネルディスカッションでは、

「どれだけ想像力を働かせることができるかが大切なのだ」

と金田さんもおっしゃっていました。

そして、

「想像」を「創造」に変えていける力が求められているのだ、と。

これらは、プロフェッショナルを語るfactorであると同時に

「現場力」を磨くための大きなfactorだと改めて確認できたのは

自分にとって大きな気づきでした。

もう一つ金田さんのお話で面白かったことは

「組織には、ゲマインシャフトとゲゼルシャフトの両要素が必ず含まれてる」

ってこと。

若干、組織論てきな話でよく分からない人もいると思うけど

ゲマインシャフト ＝　組織である事を目的とする組織　ex)家族

ゲゼルシャフト　 ＝ ある目的を達成するための組織　ex)企業、軍隊

・・・という意味です。

組織にはこの２つの枠組みがあるんだけど、実はどんな組織にも

（両者の割合は考えず）ゲマインシャフトとゲゼルシャフトが存在しているらしいのです。

いい例として、

軍隊は国を守るため、正義を掲げて戦う。時には命すら捨てる。

これは典型的なゲゼルですよね

けれども、戦争において彼らが窮地に陥った時はどうか。

もう国なんて関係ない。そこにいる仲間たちのために戦う。逃げ出したりはしない。

これがゲマインシャフト。

あれだけ組織化された軍隊ですら、実はゲマインが存在してる

これはとても面白い。

この２つの概念を学んで、その割合を緻密に調節できれば

きっと素晴らしい組織が作れるのでしょう

話は大きく脱線したけど、そんなかんじ(^-^)

「せんと多難」

２０１０年に奈良県で開かれる平城遷都１３００年祭の

マスコットキャラクター「せんとくん」の宣伝効果が約１５億円に達したそうです。

ＮＨＫと民放キー局の２８番組で計１時間５２分２秒取り上げられ、

広告料に換算すると１４億６９５９万１６７円、

新聞では全国紙の記事段数などから１３３３万１０１９円とはじき出した。

ちなみに、せんとくんの制作経費は１０１８万円。

んー･･･どうなんでしょうね、これ。

認知度や注目度で見ると費用対効果は、約15倍って本当にすごいけど

イベントのBrandingとしてはマズいよね

とはいっても、別に致命的なミスじゃないし、これだけ宣伝効果が

あったのだから結果的には成功なのかもしれない。

「せんとくん」への愛着も次第に沸いてくる可能性だってあるしね

気になるのは、これらが意図的な計画だったのかどうか。

もしYesなら、広報担当者の手腕は相当なものだ(^-^;)

この問題は、ＰＲの面からみると結構深いケーススタディだと思います

偉大なＭＰＲ

今日は、06年ＭＰＲ局長の市川さんとお会いしてきました。

いや～素敵な方だ(^-^)

就活も終わってひと段落ということでアポが取れたわけですが、

しかし、内定先が日銀ってすごいなぁ。。

色々と話できて楽しかったです。就活もガンバるぞ！

とまぁ、これで過去4人のＭＰＲ局長全員にお会いできたということで

妙な充実感が漂ってるんだけども、

やっぱり皆さん、主体的でアクティブな人ばかり。

今まで以上に責任感を持って活動していけそう。

もうあと4ヶ月！

何だか短いようで長いようで、切なくて儚くて。

僕はいま幸せの中にいるんだろうな

そんな感情を噛み締めながら、ひたすら突っ走ろう