先日、お店で扱っている化粧品メーカーの店長研修があり行ってきました。
この研修、毎回気が重いのです・・・。
結局、目標クリアしていれば何も言われないのだけれど、できていない時にはと～ても辛い時間を過ごさなくてはいけないのです。結構上司がきつくてコテンパンです。うちはなんとかセーフだったけど[emoji:v-356]
私の師匠は言っていました。
『威圧的に権力で人を動かしたときのリスク。見られていない時の部下の手の抜き方。常に見張りを付けなくてはいけないことの効率の悪さ。それをすべて計算に入れた上でのコミュニケーションの取り方を考えるべきであること。』
確かにこの研修だって、毎回のように脱落者がいます。人材育成を目的としながら、この非生産的な状況って・・・と考えさせられてしまいます。
主婦をしながら、子供を抱えながら、他に仕事を持ちながら、この仕事に携わっている人がほとんどです。そのなか、時間を作っては活動する。そんなそれぞれの日常を無視したまま、
“言い訳はけっこうです。” “マイナス思考の店長とは、皆さんしゃべらないで下さい”
と言ってしまう上司。う～ん・・・感じわる～。
私はうちのスタッフのことを、猫かわいがりで甘やかしてしまいそうになるので、それもどうかと思うけど[emoji:v-356]
やっぱ り仕事でかかわるなら、相手のモチベーションを保つ、効率の良いコミュニケーションを考えるべきだなぁと思いました。 なんかちょっと愚痴っぽい日記になってしまいスイマセン・・・。 るい