製品開発の基本、第一は作ること？ 担当者になること？

こんにちは、ヒット商品企画請負人の石川朋雄です。



担当者になることが第一か、作ることが第一か



良い物を作りたい、誰しも初めは持っていたはずです。
しかし、企業に入るとなくなってしまう。


悲しい話ですが、なぜそうなってしまうのでしょうか。


一つに、通常業務に追われていて作る隙がない、
考えている隙がないのだと判断できます。


時間のやりくりの努力がたりないと言ってしまえば、
そうかもしれませんがそれは外野の意見であり
行うのは当事者です。


試しに、自分が興味のある企業のある製品の
アイデアを出してみようとします。


毎日、続けられるでしょうか。


よっぽどの好きな人以外、
毎日製品のアイデアを出し続けるのは容易ではないです。


ただ、企画、開発の担当者に初めてついた時には
こんな製品を作りたいと思っていたはず。



担当者になるのはあくまでも製品を作れるようになった
過程の一つです。


間違っても、作るのが目的であり
担当者になることが目的ではありません。


必ず、顧客に響く製品を作らなければいけません。


製品開発の問題解決、顧客価値を追求した商品を創る！
　有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
　ヒット商品請負人 石川朋雄
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