苦境の原因は他人任せで他人の所為にしている姿勢!【福岡 税理士】 | 『経営“見える化”実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!

『経営“見える化”実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!

社長夫人800人を財務責任者として戦力化したノウハウを「赤字企業を1円でも黒字に!」を合言葉に【戦略会計サポート室】を開室。毎月開講している『経営“見える化”実践塾』は、「課題が抽出でき、次の一手の打ち方を明確にできる」と好評!日々の活動をリアルに連載!

昨夜、ある会社の再建会議に出席しました。


弊社へ経営相談があったのですが・・・


あまりにも追い詰められている財務状態であるために弊社ネットワークが集結!


分析結果を報告後、現状に至った経緯のヒアリングから始めました。


すると


・銀行あがりの事務長を採用してから不正があったようで(確証なし)おかしくなった!


・銀行の言うとおりに資産を売却したのに何の支援もしてくれない!結局だまされたような感じ!


・他県で共同経営をしていたが相手企業にだまされた!


・税務署が冷たい対応をしてくる!


・これまでの税理士さんは、ココまで色々なことを教えてくれなかったから!もっと早く教えてくれていたらこんなことにはならなかったのに!


などなど、具体的には書けないのでこんな感じしか表現できませんが・・・


どう思いますか?


すべて他人任せで、現状に至ったのは他人の所為?


最後までご自分達の問題として捉えた発言は一言もありませんでした。


私は、この経営姿勢が現状を招いたと思います。


他人任せで経営ができるほど甘くはありません!


任せるには管理体制が整っていて経営陣に管理能力があることが最低条件です。


会議後、それぞれの専門家で今後の対応について協議したのですが・・・


全く駄目な状況ではないのでどうにか再建できるように団結しよう!


ということになったのですが・・・


ただし、この経営姿勢が変わらない限り本質的な再建は難しいかもしれません!



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