皆さん、おはようございます。
【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。
社長夫人は、「出過ぎず、引き過ぎず」が、基本です！
経営において、社長と社長夫人の二人三脚は、常に社長が少し前に出てリードし、夫人は社長のやや後ろをピタリとついていくという形が理想です。
私は、社長夫人革新講座でこのことを強調しています。
二人三脚の成否の鍵を握っていると言ってもいいくらいです。
積極的、独立心が強い、まじめといった性格で、しかも聡明な夫人は、とかく出過ぎます。
社長を批判したり反発したりもしてしまいます。
極端な場合、それを社員の前で公言する夫人もいます。
社員を味方につけて、自分が会社を統率しようとする社長夫人もいました。
社長夫人が出過ぎると、トップが二人できてしまいます。
社員は、困ってしまいます。
社員は、どっちの命令を聞けばいいのか迷うことになります。
例え夫人の考えや方針が社長より優れていたとしても、決して出過ぎてはいけません。
会社のトップはあくまで社長です。
そのことを忘れていけないのです。
優れたアイデアがあるなら、社長に話して、すり合せをして、最終的には社長のアイデアとして社員に示すのです。
我の強い夫人は、これが我慢できません。
「私のアイデアなのに」という思いが消せなくて、おもしろくないのです。
そして、不満が募ります。
考えて欲しいのは、「これまで会社を経営してきたのは社長である」ということです。
もし業績がよくないとしても、その中で必死に頑張ってきたのは社長です。
それを補佐するのが夫人なのです。
そのためのビジネスパートナーです。
夫人はあくまでナンバー２なのです。
それに、自分の才を誇っても、いずれは底が割れます。
「自分が、自分が」と言う人には誰もついていきません。
社長の信も得られず、社員からもそっぽを向かれる、ということになりかねないのです。
そうなったら惨めでしょう。
夫人は、我を殺さなくては、本物のビジネスパートナーにはなれません。
不満があっても歯がゆくても、社長を受け入れ、社長についていく。
社長夫人にはそれだけの度量が求められます。
社長より大きな器が必要なのです。
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