担当者や担当部署によってサービスなどが違うと信用を失う!一定に保つ努力を!【福岡 税理士】 | 『経営“見える化”実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!

『経営“見える化”実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!

社長夫人800人を財務責任者として戦力化したノウハウを「赤字企業を1円でも黒字に!」を合言葉に【戦略会計サポート室】を開室。毎月開講している『経営“見える化”実践塾』は、「課題が抽出でき、次の一手の打ち方を明確にできる」と好評!日々の活動をリアルに連載!

昨日、佐賀県武雄市にある有名ちゃんぽん屋の本店で昼食をとりました。


「やっぱり、旨いな~」


実を言うと2ヶ月前にこのちゃんぽん屋の福岡にある支店に食べに行ったのです。


すると・・・しょっぱいうえにアミノ酸系の味が濃すぎて残してしまいました!


この店は、オープンキッチンになっているので厨房の様子が良く見えます!


すると料理担当者は目分量で作って、味見をしてお客様に出しているのです。


これでは、一定の味をキープすることができません。


つまり、お店によって担当者によって味が違ってくるのです。


同じ看板を掲げているのに味が違う!これは、大問題です。


せっかく本店はおいしいのに別の店で食べたらマズイ!


これがインターネットでささやかれたら大変です。


これから何を言いたいのか?


今回の件は企業でも一緒なのです。


担当者によって部署によって態度や内容や約束事が違っていたら大変です。


たった一人のために会社の評価が決まってくる!


本当に恐ろしいです!


こんな事のないように最低限のマニュアル(トーク、接客)は用意しましょう!


そして、徹底的に浸透させる努力をしましょう!



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