『管理会計』とは、生き残るための道しるべ！

『戦略会計サポート室』を立ち上げてから

多くの方から「いったい、何をするんですか？」って尋ねられます！

そこで私は、「生き残るための道しるべを探るための会計を始めたんです！」と答えます。

以前にもお話したように私は、社長夫人革新講座の受講生や卒業生の決算書を見て、問題を探し、それを解決するために多くの先生方とネットワークを組んでいます。

Ｍ＆Ａも再生･再建も戦略再構築も販売促進も人材育成も・・・

しかし、これまでの体制だと次の一手を打つタイミングが一歩も二歩も遅れてしまうのです。

なぜか？

税理士さんが作った制度会計だと問題点が具体的に発見できないうえ、

税務処理が念頭にあるためにいい加減なものも多いのです！

だから、具体的な問題点を探るために弊社で加工することで次の一手が見えてくる。

そして、やっと提携している先生に具体的な依頼できるのです。

これでは、めまぐるしく変わる環境に適応できません。

制度会計では、

売上が下がった！粗利益率が下がった！流動比率が悪い！など

断片的なことは分かっても具体策は見えてきません！

私にとって、こんな数字は何の役にも立たないのです。

実践的な数字こそが企業を生き残らせるカギとなるのです！

だから、どこをどう変えたら改善できるのか？が分かる『管理会計』が必要なのです！

日本一わかりやすい【決算書の読み解き方教室】

儲けたいなら決算書のココを押さえなさい！

どこよりも分かりやすく丁寧に、基礎から応用までお教えします！
これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
【第４回】１／１１(水)・１７（火）　「決算書を読む視点２」
・貴社はバランス良く成長していますか？（成長性の分析）
・貴社の社員はどれだけ頑張っているか？（生産性の分析）