時間の使い方を変える

早いですね。
2016年の年が明けたと思ったら、
もう2月も1週目が終わろうとしています。

今週の頭は2月をスタートするにあたり、
今月の方針とともに、強化すべきポイントについて
部署のメンバーに話をしました。

そして加えて、
その強化すべきポイントについて、

「意識をする」ではなく、

勇気を持って「時間の使い方を変えよう」

という話をしました。

意識をすることはもちろん大事なのですが
意識とは、心の動きです。

今必用なのは、
心の動きはもちろんですが、
その先の具体的な行動の変化、
時間の使い方を変えることだと。


うまくいってない時は、

『やり方を変える』

か、

『時間の使い方を変える』

が大事。

意識を変えるのではなく、
この2つを具体的に見直すことが必用かと。

また、「時間の使い方を変える」は
客観的に振り返りやすいのも良いところ。

「意識を変える」は、
自分が意識してると思えばそれまでで、
他者からはあまりわかりにくいですが、

「時間の使い方を変える」は
何にどれくらいの時間を使ったかは明確だし、
他者からもその変化は一目瞭然です。

と、

こんな話を伝えたかったのですが、
言葉足らずがあったかなと思うので、
ここでちょっとフォローしてみました。

ただこの1週間、
メンバー達は見事に時間の使い方を変え、
精力的に仕事をしてくれています。

来週もワンKPI、激アツにいきましょう。

提案型営業

当社の営業組織では、結婚式場様における
WEBマーケティングパートナーとしての付加価値を提供できるよう、
営業組織のレベルUPに積極的に取り組んでいます。

その上で、創業以来の共通言語として、
「提案型営業」を強みとする、
というワードがあります。

私自身もウエディング業界のWEB広告活動に携わって10年経ちました。

そしてこの先の10年を見据える上でも、
組織としてこの「提案型営業」の能力に磨きをかけ続けること、
そして、「提案型営業」のDNAを浸透させ、継承していくことで
ちょっとやそっとでは真似できない、
組織としての圧倒的な強みを創ることができると信じています。


そんな中、先日実施した全営業エンバー対象の
ロープレ大会では、
なんと1年目の新卒営業メンバーが優勝しました！
（右のぽっちゃり君ではありません）



先輩、何やってんだ！
とは言いません。若手が育ち、若手の突き上げが
より組織を活性化すると思っていますので。

確かな一歩の積み重ねしか、遠くへは行けない。
と、イチロー選手も名言を残しています。

改めて「提案型営業」は今年のテーマの1つとして、
取り組んでいきたいと思います。


※ちょっと昔の当社代表の「提案型営業」についてのブログ
http://ameblo.jp/hikky/entry-11151979925.html

2015年度 上半期WP社員総会。

2015年度 上半期WP社員総会。
営業本部から3名の受賞者！
とても、良い顔してました。おめでとう！
今半期の全社スローガンはチェンジ！
上半期お世話になった皆様、家族へ感謝し、僕自身も大チェンジしていこう。